污水处理公司员工考核方案内容摘要:
于员工的提高。 注: 本方案生产部门考核指标和标准,由李超杰提供,不尽之处,请公司领导提出意见, 并请在有问题处勾阅和注释,方便调整修改。 本次考核涉及的岗位 共有:办公室方面:主任、档案管理员,仓管员,保安队长,保安, 保洁,厨房、驾驶员岗位。 生产部门;厂长、中控班长、化验班长、机修班长、中 控,化验,机修,污泥岗位。 财务部门:财务人员,(刘艳暂没提供) 参加考评者的有:总经理、副总经 理、厂长、主任、中控化验机修保安班长。 参加工作没达到 36个月以上的,不适合参加考评。 3 污水处理有限公司绩效考核方案 一、办公室考核表格: 公司办公室主任绩效考核表 4 污水处理有限公司绩效考核方案 注: 此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事; 员工自评须于每月 30日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分。 评价后统一存于办公室,综合打分后复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。 5 污水处理有限公司绩效考核方案 公司仓库管理员绩效考核表 污水处理有限公司绩效考核方案 注: 此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事; 员工自评须于每月 30日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分。 评价后统一存于办公室,综合打分后复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。 7 污水处理有限公司绩效考核方案 公司档案管理员绩效考核表 8 污水 处理有限公司绩效考核方案 注: 此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事; 员工自评须于每月 30日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分。 评价后统一存于办公室,综合打分后复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。 9 污水处理有限公司绩。污水处理公司员工考核方案
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签字确 认; (11) 开标结束。 6. 评标 评标委员会 评标由招标人依法组建的评标委员会负责。 评标委员会组成、成员人数以及技术、经济等方面专家 11 的确定方式见投标人须知前附表。 评标委员会成员有下列情形之一的,应当回避: (1) 招标人或投标人的主要负责人的近亲属; (2) 项目主管部门或者行政监督部门的人员; (3) 与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的; (4)
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