水电站工程金属结构安装自检报告

水电站工程金属结构安装自检报告内容摘要：

门机接钩抬吊至 1孔门库的方法进行 ， 施工难度 难度很大。 进水口事故检修门及拦污栅栅体均使用坝顶门机吊装，船闸检修门均采用 65T 汽车吊吊装，充排水廊道门由于尺寸小、重量轻，由 65T 先吊至安装平台处，然后用 10 吨手拉葫芦配合液压启闭机安装到位。 具体安装程序详见图 33图 332 中（ A）。 拦污栅安装严格按照 DL/T501894 规范第十章拦污栅制造和安装的规定执行。 安装准备 埋件安装 门叶安装 二期混凝土浇筑 13 图 324 钢闸门安装总流程图 （ A）整扇吊入 （ B）分节吊入、节间连接 图 324 平板闸门安装程序图 弧形闸门安装 清水塘泄洪闸 工程安装项目中弧形闸门孔口尺寸为 宽高（垂高）＝ 20200 15500，由于受运输条件的限制门叶需分段运至工地。 为减少现埸吊装工作量，在出厂前需进行组装、作标记并限位，另外为减少变形，支臂及门叶现埸与门叶焊接时，采取分层对称焊接、控制焊接温度及配合锤击减小变形。 为保证工程质量及 施工工期，并考虑 安装场地的实际情况，门叶吊装采用汽车吊吊装。 安装次序为：支铰、支臂组装→门叶拼装→支臂、门叶焊接→止水等附件安装，最后进行分节接头段焊接后的喷砂、防腐工作。 安装过程中严格按 DL/T501894 规范第九章第三节弧形闸门安闸门安装 安装准备 第一块门叶吊入调整 中间止水安装 第二块门叶吊入与第一块门叶连接 起落试验 安装准备 整扇吊入 起落试验 14 装的规定执行直至达到质量要求。 弧形闸门安装程序见图 325 所示。 图 325 弧门安装工艺流程图 坝顶双向门机安装 坝顶门机安装具有重量重、吊装难度大（高度高）、施工场地狭施工准备 安装、调整支铰座 下节门叶与下支臂连接 依次吊装二、三、四节门叶 水封组装 组装验收 整体检查 涂装防腐 上支臂与门叶连接 下节门叶吊装、就位、固定 拼装下支臂 拼装上支臂以上的门叶 焊接门叶 拼装上支臂 焊接检验 启闭试验 与油缸连接调整 浇筑牛腿二期混凝土、保养 油缸安装 下支臂吊装 15 窄等特点，单根主梁拼装之后已接近 90T，还要 吊到 30 米的高度安装，为了确保吊装工作安全顺利进行，在进行主梁、小车架、卷筒吊装之前都进行了现场模拟。 门机安装于 3 月 5 日开始，至 4 月 12 日，坝顶门机安装完成并开始调试， 22 日坝顶门机具备吊装条件。 在整个门机安装过程中，我部使用了 2 台 130T 汽车吊， 1 台 80T 汽车吊，1 台 65T 汽车吊， 1 台 25T 汽车吊，满足了施工需要和工期要求。 门机安装施工工序见图 326。 吊 钩 联 接 电缆管、槽安装 大车行走机构 .门腿 .中横梁 .端梁小车架等清扫、检查 行走机构、 H 架的安装 主端梁吊装 小车清扫、组装 小车架、卷筒和行走机构吊装、行走机构调整 检修平台、大小车扶梯、栏杆等安装 试验、验收 起升机构安 装调整 电气传动部分接线、试 车 滑轮、钢丝绳、卷筒安装 辅助部分安装（起升限制机构、缓冲 器等） 电缆敷设及配线 滑线安装 电气设备开箱、检查 行走机构 .门腿 .中横梁 .端梁运输 准备工作 电气柜就位 16 图 326 门机安装流程图 4 施工质量管理 、质量管理 中国水电八局的质量方针是我们质量工作的 行动指针，具体为： 提高员工素质 规范工作行为 追求完美品质 满足用户要求 对清水塘水电站金属结构安装的全过程，我部进行 了 充分的质量策划，建立和健全清水塘水电站金属结构安项目的质量保证体系。 合理的进行资源配置，保证安装全过程中质量处于良好的受控状态。 确保安装质量和进度满足主承包商和业主的要求。 对此，清水塘项目部将从金属结构安装的投标阶段开始，对包括人员进场、原材料采购、设备材料进货检验、施工、直至完工退场、工程保证等全过程，分成若干子过程进行控制，将质量目标逐 项分解，从而确保总的质量目标顺利实现。 针对设定的质量目标，对质量体系实施系统管理，努力提高质量体系运行的有效性、高效性，并坚持不断地改进质量体系，使质量体系更加健全 17 和完善。 同时对工程实践中的各种质量信息和资料进行收集、整理，并应用数理统计技术进行逻辑分析和判断，为进行质量管理和采取决策提供事实依据。 为了保证请水塘水电站金属结构及设备安装工程的质量，我们将贯彻执行工程局及项目部质量保证体系，严格按设备制造厂家及业主监理批准签发的图纸和施工组织指导书的工艺要求进行施工中的质量控制，实行“三检”制度（即 班组自检、作业队复检及技术质检科终检，终检合格后报设备厂家或监理进行检查验收），在施工中执行全过程监控，将质量隐患消除在萌芽阶段 ， 严格执行现行国家质量验收标准及有关施工工艺规程规范。 为保证质量管理的有效进行，特成立 中国水电八局制安分局清水塘 水电站项目部（金结），见下表 4。 表 4 姓 名 职 务 职 称 备 注 杨庆明 项目经理 高 技 向开勇 项目副经理 高 技 吴勇 工地技术负责人 工程师 曾雄师 工地安全负责人 张先维 安装负责人 中 技 苟明付 电气负责人 电 工 王茂华 电焊负责人 电 焊工 18 李芬勋 吊装负责人 吊装工 、质量保证体系和质量控制系统 工程项目的各级技术负责人都是在项目负责人领导下的质量负责制人，对所属工程质量负责。 项目各部门及业务人员对本部门分管业务工作的质量负责。 项目部设监控管理科，施工单位设质量监控员，对所属工程进行质量监督，实施质量保证（把关），预防、报告职能，由此组成现场质保体系和 质控系统，置工程质量于控制之下。 、质量控制措施 (1)坚决执行“三个狠抓，一个经常”的工作方法。 A． 施工前期：以“施工技术准备工作计划”为中心，狠抓各项施工技术革新准备工作，使工程各项条件都在施工前期得到解决，以确保设备按时供货。 B．施工中期：以“施工进度计划”为中心，狠抓施工组织设计的落实，及时平衡调度，采取有效措施，确保工程进度按进度计划节点实现；坚持按图纸、规范进行制造和安装，严格工序质量控制，确保工程质量达到优良。 C． 施工后期 :以 “ 调试运行 ” 为中心，狠抓工程中的焊接工作，把不合格处消除在安装阶段，确保整个系统运行的顺利成功。 D．经常听取业主、设计和质量监督单位的意见，及时改进工作，消除工程缺陷，使工作质量 、工程质量达到较高水平。 (2) 进行“百年大计，质量第一”教育，提高全员质量意识。 19 工地新进人员 ，必须进行 岗前 教育，使职工认清搞好质量，达到优良的重要意义，明确搞好质量的要求和方法，提高全员的质量 和安全 意识。 (3) 建立健全技术责任制 项。