某软件公司测试组工作流程

某软件公司测试组工作流程内容摘要：

立测试 团队 在项目组成立的同时，测试组也将同时成立。 团队成立的工作与责任如下： 过程要点 详细说明 输入条件 项目组成立 工作内容 确定测试组的构成人选。 退出标准 测试组成立 责任人 测试 主管 图表 1 熟悉需求文档 用户需求文档和产品需求文档编写完成后，测试人员要充分熟悉和理解需求文档，对于用户需求和产品需求不一致的地方或者任何对用户需求和产品需求有疑问的地方都要记录下来，并 添加到《 不确定需求跟踪表 》中 ，待需求评审时提出来。 过程要点 详细说明 输入条件 项目进入需求阶段 工作内容 充分理解需求，就需求中的不确定性问题与项目经理达成一致意见 退出标准 产品需求评审通过 责任人 测试工程师 图表 2 编写测试计划文档 需求分析文档确立后，测试组需要编写测试计划文档，为后续的测试工作提供直接的指导 过程要点 详细说明 输入条件 项目需求文档建立 工作内容 根据项目的需求文档，按照测试计划文档模板编写测试计划。 测试计划中应该至少包括以下关键内容：  测试需求 —— 需要测试组测试的范围，估算出测 试所花费的人力资源和各个测试需求的测试优先级  测试方案 —— 整体测试的测试方法和每个测试需求的测试方法  测试资源 —— 本次测试所需要用到的人力、硬件、软件、技术的资源  测试组角色 —— 明确测试组内各个成员的角色和相关责任  里程碑 —— 明确标准项目过程中测试组应该关注的里程碑  可交付工件 —— 在测试组的工作中必须向项目组提交的产物，包括测试计划、测试报告等等  风险管理 —— 列举出测试工作所可能出现的风险 测试计划编写完毕后，必须提交给项目组全体成员，并由项目组评审。 退出标准  测试计划由项目组评审通过  在项目开发过程中 ， 根据项目计划 要适时的对测试计划进行跟踪，以评估此计划的完整性、可行性 责任人 测试 主管 图表 4 设计测试用例 在需求分析文档确立基线以后，测试组需要针对项目的测试需求编写测试用例，在实际的测试中，测试用例将是唯一实施标准。 在用例的编写过程中，具体的任务和责任人如下： 过程要点 详细说明 输入条件 测试需求明确，测试计划明确 工作内容  测试工程师 根据测试计划编写全部的测试用例  测试主管抽查部分功能模块的测试用例 review 对测试人员提供指导  测试组内审测试用例  项目组评审测试用例  用例编 写过程中发现的任何需求问题都记录下来，形成文档，与项目经理沟通，使得需求得以确定 退出标准 测试用例需要覆盖所有的测试需求 并通过项目组评审 （测试用例 需要不断完善。