某蓄水池施工方案内容摘要:
中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集 了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,即:事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 施工阶段性的质量 控制措施详见《施工阶段性质量控制措施图》。 施工阶段性质量控制措施图 施 工 阶 段 质 量 控 制 工程 原材料质量控制 施工、检验方法质量控制 施工现场、技术、管理、环境质量控制 中间产品质量控制 施工安装工艺过程 施工过程中设计及图纸审查 工程质量评定 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集 了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理 配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。 在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。 如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必须服从质量。 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。 施工前,专业技术人员应会同施工工长对图纸进行会审,找出施工图纸中存在的问题,并在正式图纸会审及设计交底时予以解决。 同时,根据设计图纸 的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到质量要求的施工项目组织技术攻坚,并会同有关人员进行深入研究,编制周密的作业指导书,从而在技术上得到保证,并在实施过程中予以改进。 技术员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每 — 个人,施工人员质量控制 施工所需机械设备制质量控制 施工准备工作 质量控制 施工事前控制 开工报告审核 质量事中控制 工序控制 工序间质量控制 竣工质量检验 工程质量鉴定文件 质量事后控制 质量检验评定资料 竣工图 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集 了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从 而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。 在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制:施工方案、作业指导书;原材料的材质证明、合格证、复试报告;各种试验分析报告;基准线、控制轴线、高程标高的控制;沉降观测;混疑土、砂浆配合比的试配及强度报告;砼的浇筑养护;滑模提升操作;钢筋的制作、绑扎;屋面防水层的施工;内外涂料饰面。 施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以 确保操作过程中的质量要求。 首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到 — 定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。 对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。 其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。 再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。 最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度,在整个施工过程 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集 了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。 为确保工程质量,施工现场所需的材料均由材料部门统一采购,对本工程所需采购的物质,进行严格的质量检验控制,详见材料采购控制流程图。 材料采购控制流程图 采购资料 制订请购文件 状态评审 制订询价文件 追溯 检测设备 原材料进场 签订合同 外观检查 标 识 判定标准 合格的检测人员 复试检验 合格 制订采购文件 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集 了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 主要采购的措施如下: 采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购,如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足,就要进行对其他厂家的评审,合格后再进厅采购。 物质采购遵循在诸多厂家中优中选优,执行首选名牌产品的采购原则。 计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作,并在当地指定权威的计量工具检测机构(经业主及监理同意),按公司的计量管理文件进行周检管理。 同时,按要求对各操作 程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工作的施工质量。 合格 不合格 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集 了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 钢筋工程质量程序控制表 钢材合格证,有疑问复检 检查脚手架、脚手板 制定与审核钢筋配料表 按不同型号挂牌 钢筋、模板工序交接检查 技术交底 自 检 中间检查 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集 了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 模板工程质量程序控制流程图 学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量标准 书面交底 钢筋合格证 操作人员参加 浇灌砼、设专人看钢筋 钢筋、砼工序交接检查 施工准备 检验批验收 资料整理 钢筋下料成型 现场绑扎安装 梁、柱、板抽检 10%,但不少于 3 件 清理现场、文明施工 不合格的处理(返工) 自检记录 钢筋代用单 检验批验收记录 评优记录 执行规范 GB502042020 办理检验批验收手续 施工记录 事故处理记录 学习图纸和技术资料 模板选择 学习操作规程和质量标准 平整钢模板、清理模板 模板涂隔离剂 技术人员书面交底 检查脚手架、脚手板 操作人员参加交底 与钢筋工序交接 施工准备 技术交底 底部标高、中心线、断面尺寸放线 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集 了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 砼工程质量程序控制流程图 检验批验收 拆 模 支 模 自检 记录 钢筋代用单 执行规范 GB502042020 自 检 中间检查 不合格处理(返工) 自检记录 梁、柱、板抽查 10%,且不少于 3 件 按强度曲线确定拆模时 间 注意保护棱角 清理现场、文明施工 检验批验收记录 施工记录 资料整理 制定保证砼质量措施 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集 了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 7. 工期保证措施 施工组织保障措施 为保证计划完成,我们将选派干过此类工程并具有丰富的现场施工组织管理经验的项目经理担任该工程的项目经理 ,同时选派经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的施工经理、项目总工程师。 严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工,获取工期的缩短。 学习图纸和技术资料 材料准备、出具合格证 学习操作规程和质量标准 申请砼配合比 准备试模和塌落度筒 专业会签 执行规范 GB502042020 操作人员参加 重要构件按要求留置同条件养护试块。 准备工作 技术交底 养 护 资料整理 浇灌砼 申请浇灌命令 暖热季节定时浇水,冬季注意保温防冻 材料合格证 清理现场,文明施工 梁、柱和独立基础抽查构件的 10%,且不少于 3 件 不合格的处理(返工) 标准养护试块 根据情况调整配合比 岗位分工,操作挂牌 按时覆盖 检查脚手架及道路 模板、钢筋、砼工序交接 垂直、水平运输机械准备 操作人 员参加 克服上道工序弊病的补救措施 木工、钢筋工跟班保证 质量 执行重量比 检验批验收 试块报告单 创优评定 检验批验收记录 砼施工记录、事故处理记录 测 温记录 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集 了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 建筑施工综合性强,牵涉面广、社会经济联系复杂,可能有难以预见的因素而拖延工期,尤其在装修安装阶段,为保证工期在结构施工阶段就要对装修做法认定,材料选定,样板确定,进行落实,当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。 计划保障措施 施工进度计划,针对不同管理层次分别制定控制计划,实行四级计划管理。 一级计划:项目施工总体统筹计 划;其主要内容结合设备、材料、人员的到位情况,考虑现场实际而编制施工总体统。某蓄水池施工方案
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改、删除等),记录文件操作时的屏幕,限制使用移动存储设备; 防止滥用公司电脑:限制与工作无关的应用程序的使用,禁止浏览与工作无关的网站;定时记录电脑屏幕操作,直观察看员工的电脑操作记录; 客观评估员工工作:详细记录员工使用的应用程序,详细记录员工浏览的网页,员工使用电脑情况图表分析; 协助企业管理:完善丰富的 报表功能,自动生成、发送邮件报告,远程控制等; 限制信息扩散
a.《设计过程控制程序》和《设计评审、验证确认程序》规定职责,编制“设计任务书”,按国家和行业标准和规范进行设计,评审和经设计院和业主确认,达到技术规范和业主要求。 b.《生产和服务提供控制程序》规定职责,安装流程,施工准备,技术交底,施工安装及检验验收等的控制。 c.《特殊工序控制程序》规定横竖龙骨安装,隐蔽工程验收和打耐候密封胶为安装施工的特殊工序,并按技术规范编制作业指导书,使用合格材料