某民营医院薪金分配方案绩效版

某民营医院薪金分配方案绩效版内容摘要：

院内 人事管理制度 ，年终由人力资源部审核提出，高层管理委员会批准后执行。 主要 包括晋级调整、调至调整、晋升调整和降职调整四种。 （ 1） 晋级调整：同一职系职类级别的晋级，工资按新的级别发放。 （ 2）调职调整： 平调后，若岗位工资高于新职所在职系职类最低档次，应执行员岗位工资；若低于，按新职系职类最低档执行。 （ 3）晋升调整：升职后，若原若岗位工资高于新职所在职系职类最低档，上调一级起薪； 若原若岗位工资低于新职所在职系职类最低档，按新岗工资执行。 （ 4）降职调整：降职后，若原若岗位工资高于新职所在职系职类最高档，按新职最高档执行；若原若岗位工资低于新职所在职系职类最高档，按新职最高档降一级执行。 （二）工资特区 为激励和吸引优秀人才 ，使医院与外部人才市场接轨，提高医院对关键人才的吸引力，增强在人才市场上的竞争力 而设立的工资特区。 此工资总额 不超 过 医院 工资总额的 5%。 设立原则 （ 1）谈判原则：双方谈判，以市场价为基础。 （ 2）保密原则：对执行人员和工资数额保密，禁止打探。 7 （ 3）限额原则：人员数目动态管理，限制总数。 选拔条件：以外聘为主，条件为名优院校毕业生、 人力资源规划急需（必需）人才、行业内竞争激烈的稀缺人才。 淘汰制度：根据合同条款，年终年度考核中有以下情况自动退出。 （ 1）考核总分 低于预订标准 （ 2）人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才。 四、本方案说明 （一）新进员工：试用期 3 个月，试用期按拟聘岗位对应岗位工资70%发放，不享有附加工资。 （二）脱产培训人员：期间岗位工资 %+附加工资，不参加考核，年终效益奖按（培训）月扣除。 （三）离职员工： 开除：开出后取消所有剩余工资、福利和年终奖。 辞职：不享有年终奖。 裁员：加发一个月基本工资。 降职、升职、平调：年终效益奖 分时段计算（月为单位）。 （四）个人工资中应扣除的部分： 个人所得税 缺勤扣除额 借款和利息 社会保险个人承担部分 其他 8 （五）当月工资于下月 10日 发放。 （六）执行日期： （七）未尽事宜，医院人力资源部负责提议规定（修改）和解释，院长办公会审议通过。 注 ： 评价标准。 决定 成立 的 部门。 9 岗位评价薪点 ：由院人力资源部具体预核算后决定。 每一职类分为 17 个档次 ：人力资源部根据医院全体员工的组成类别和级别的实际情况而定。 任职最低要求条件 ：见 《 医院各岗位录用人 员制度 》 中的 最低条件。 年功工资增长率 、 年功工资总额 ：根据医院 总体经济效益占一定比例预算出，执行中根据运行情况可调整。 技能工资 表 ：根据医院现已执行的数额可 适当调整。 五险一金和医疗责任险 ：具体实施，需经院长办公会研究通过。 《 院、科或部门综合效益报表 》 和 《 员工考核细化量化表 》 ：需经。