某房地产公司人力资源部员工内部调动工作流程内容摘要:
如基本可行,则填写《员工内部调动审批表》,然后呈行政总监、总经理 (或其授权人 )审批。 若审批同意调动,员工须办理好交接手续并填写好《工作交接清单》,然后凭《工作交接清单》到 人力资源部 办理正式调动手续。 若没有可能或审批不同意调动, 人力资源部 应负责做好员工的解释、沟通工作。 因工作需要公司要求予以调动的 根据公司领导意见, 人力资。某房地产公司人力资源部员工内部调动工作流程
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派专人保管,财务专用章由财务负责人保 管,财务专用印 鉴由 主管会计 保管。 保管人不得随意委托他人代为盖印,不得给空白信件盖章,不得未经批准擅自 加盖印章,对未按规定填写用印申请的,保管人员有权拒绝盖章。 三、介绍信的使用管理 介绍 信由 公司 指派专人负责管理。 15 不准将空白介绍信带出公司,如确因业务需要,需经 副 总经理批准,并登记备 案。 业务人员带出的空白介绍信使用后要写明使用范围
工程部应当指令监理整理出书面整改意见,下发承包单位,要求承包单位在限定时间内整改,并书面回复落实情况和申请复验。 材料的报验程序 : 承包单位提交材料采购计划 ,说明要采购的材料的名称、型号、产地等 . 材料到场后承包单位通知监理现场验收 ,并附材料的相关资料。 材料的报审要求按监理的 表式要求。 对于主材和装饰材料、机械设备等,在监理验收时专业工程师应参加。
计算简图 c段长度; c= m 最大弯距: M = ( ) /8+; 按以下公式进行梁底横向支撑抗弯强度验算: 其中, σ 梁底横向支撑承受的应力 (N/mm2); M 梁底横向支撑计算最大弯距 (); W 梁底横向支撑的截面抵抗矩 b: 板底横向支撑截面宽度, h: 板底横向支撑截面厚度; W= f 梁底横向支撑截面的抗弯强度设计值 (N/mm2); f=; 梁底横向支撑截面的最大应力计算值:
工程部主任 助理工程师 项目安全总监 技术员 项目质量总监 助理工程师 项目测量组组长 工程师 项目经营成本部主任 助理经济师 项目物资设备部主任(材料) 助理经济师 项目物资设备部主任(机械) 助理工程师 项目资料组组长 助理工程师 项目试验组组长 助理工程师 木工工长(主楼) 助理工程师 木工工长(裙楼) 工程师 钢筋工长(主楼) 助理工程师 钢筋工长(裙楼) 助理工程师 砼工长 助理工程师
对开发有较大影响的因素,并计算因此而损失的实际用地面积; 地下情况:包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑 /结构等,地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建; 土地完整性:有否市政代征地、市 政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地; 地质情况:包括土地结构、承载力、地下水位和抗震性要求。 (说明:以上部分可附实景照片) 规控要求 总占地面积
编写章节,由本主办岗位协调综合汇总,编制报告初稿。 经主管副总批阅意见后,修改完善,形成正式报告。 初步可行性研究 报告内容: 市场分析 整体市场分析 全市及各主要分区的市场总供应量和总需求量; 全市及各主要分区项目年度新开工面积、竣工面积、销售面积、存量面积、平均空置率。 细分市场分析 物业类型、楼盘名称、位置、占地面积、总建筑面积; 总户数、户型及面积、楼高、售价 /租金; 开工时间