某公司生产安全事故内部处理流程内容摘要：
面材料上报给上级安全监管部门 F11 接受 接受报送材料 F12 返回意见 对公司落实事故处理情况回复意见 A12 继续整改 根据上级安全监管部门的意见指示继续落实整改不到位的事宜 C13 存档 资料存档 2）重伤事故内部处理流程 流程 名称 重伤事故内部处 理 单位 公司安委会 主管 安全领导 安全环保部 生产部门 工会 事故单位 节点 A B C D E F 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 开始 采取措施 /上报 采取措施 采取措施 上报 批示 召开会议 组成事故调查组 领导 参加 参加 参加 开展调查 接受调查 取证分析 事故定性 审批 审批 事故调查报告（初稿） 事故调查报告 上报 /存档 事故通报公布处理意见 组织落实 落实 落实 落实 落实 审批 审查 提出意见 提出意见 提出 意见 执行情况反馈 文件存档 结束 重伤事故内部处理流程工作程序及职责表 任务 名称 节点 工作程序 工作重点 时限 事故上报 F2 采取应急措施并上报事故 发生事故后，由项目部迅速采取应急救援措施并正式上报各公司安全环保部 C2 D2 采取相应措施 安全环保部与相关部室在接到项目部重伤事故通报后，立即采取相应措施，协助项目部处理事故现场，控制事故扩大和采取相应的应急措施 C3 上报 立即上报给公司安委会 B3 批示 接到报送通知后，立即批示部署应急工作，同时提请召开相关部门参加的安委会会议 A3 召开会议 立即召开安委会会议，研究事故应急对策和事故调查事宜，形成会议决议，督促各部门落实 开展事故调查 A4 组成事故调查组 组成事故调查组，事故调查组由安全环保部、相关部门、工会以及其他相关部门人员组成，并配备相关专家分析技术问题 B4 组织领导 全面组织领导事故调查工作。阅读剩余 0%
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