某公司员工奖惩制度

某公司员工奖惩制度内容摘要：

50 元 /次 在日常稽核、检查过程中，未按规定处罚 20 元 5 元 4． 4 生产经营 条款 违章行为 责任人 上一级主管 煽动他人怠工 开除 被他人煽动怠工 50 元 上班时间窝工、消极怠工 30 元 /次 未经许可擅动设备、他人工具 10 元 /次 私撬他人工具箱 50 元 /次 未按要求堆码、存放物料 10 元 /次 5 元 /次 私自剪切物料价值在 100 元（不含 100 元）以内 责任人 100元 /次，追溯至车间生产调度级干部，各罚款 30 元 私自剪切物料价值在 100 元以上， 500 元（不含 500 元）以内 责任人 500元 /次，追溯至车间生产调度级干部 ,各罚款 50元 私自剪切物料价值在 500 元以上 责任人予以开除并按实际价值扣款，追溯至车间调度级干部 ,各罚款 100 元 将可利用物料丢弃在垃圾堆，价值在 100 元（不含 100 元以内） 责任人 100元 /次， 追溯至车间调度级干部，各罚款 20 元 将可利用物料丢弃在垃圾堆，价值在 100 元以上， 500 元（不含 500 元以内） 责任人 500元 /次，追溯至车间调度级干部 ,各罚款 50元 将可利用物料丢弃在垃圾堆，价值在 500 元以上 责任人予以开除并按实际价值扣款，追溯至车间调度级干部 ,各罚款 100 元 未按规定使用托盘、盛具、拖车或将已坏托盘、托盘、盛具、拖车等乱扔 10 元 /次(责任部门或人 ) 5 元 /次 拖车轮子不转动、有废渣等杂物在绿色通道行使，在绿色通道上使用禁用车辆或拖拉物料 10 元 /次 5 元 /次 占用绿色通道，损坏绿色通道，不按规定在生产现场划油漆线 10 元 /次 5 元 /次 计划科录入无效订单 10 元 /单 5 元 /单 不及时处理无效订单 10 元 /单 5 元 /单 无效订单已下达生产计划 ,未造成损失 10 元 /单 5 元 /单 物料无标识或无传递凭证 5 元 /次 物料传递凭证填写不规范 5 元 /次 雨天需转运物料未遮盖 10 元 /次 物料未遮盖好造成被雨淋 ,未造成损失 20 元 /次（组长） 5 元 /次（调度） 压缩空气漏气不汇报 10 元 /次 5 元 /次 设备漏油不汇报 10 元 /次 5 元 /次 不按规定使用粘胶带 10 元 /次 冒充他人或主管签字 50 元 /次 对领料、领款审核不仔细造成不实或冒领 10 元 /次 调度以下现场管理人员检查发现多余物料 10 元 /件 检查发现私藏多余物料 50 元 /件 生产经理检查发现现场多余物料（对班组长、配套） 20 元 /次 5 元 /次 公司办检查发现场多余物料（对配套 /班组长 /调度） 10 元 /次 5 元 /次 每次超过 20 件以上 处罚加倍 丢失物料标识 10 元 /张 未按合约规定完成工作 按合约规定执行 模具清洁保养不符合规定 10 元 /次 5 元 /次 擅自撕毁、调整、涂改看板内容 20 元 /次 不配合成本考核工作 50 元 /次 未按规定建账或帐实不符，帐帐不符（不符金额在 500 元以内） 20 元 /次 5 元 /次 （不符金额在 500 元以上） 按 条处理 其它行为的生产浪费，未造成经济损失 20 元 /次 废旧物资出厂有错上、夹带、混装等 200 元 /次 20 元 /次（保卫 ） 收购商出货不及时，造成生产出渣受阻，影响生产，处理物资采购经办人 20 元 /次 5 元 /次 质量方面 条款 违章行为 责任人 上一级主管 体系稽核提出的不符合项，验证时还未整改 20 元 /次 5 元 /次 未按工艺、技术文件操作作造成损失，影响质量 20 元 /次 5 元 /次 未按检验规范执 行 20 元 /次 5 元 /次 不按质量管理体系文件执行，未造成损失 5 元 /次 销售订单、作业单、技术、工艺文件错误，描述不清，未造成损失 10 元 /次 需出图的特殊工艺要求产品未来及时出图 10 元 /次 技术、工艺文件未及时传达 10 元 /次 需按图加工的工序无图纸、不按图加工，未造成损失 10 元 /次 未签阅作业计划及工艺通知 10 元 /次 踩踏物料，野蛮操作，影响产品质量 30 元 /次 5 元 /次 交接物料时单据与实物不符 5 元 /次 搬运物料时未按要求操作 10 元 /次 不合格原、辅材料滞留，未按要求及时处理 10 元 /次 发生质量问题不汇报，被举报经查实 20 元 /次 未及时对质量问题中涉及的工艺部分进行改进 20 元 /次 计划安排不合理，导致产品不合格 20 元 /次 不合格品（可返工合格）流入下工序（抽检项） 10 元 /件 执行互检者 20 元 /次（ 5 件及以上） 5 件以上： 10 元 /次（检验员、生产班长 ） 15 件以上： 20。