螺纹拧紧技术

力士乐工程机械液压培训资料003 2016年 11月 7日星期一 1 自由轮状态：将 A、 泄漏油口加上 2 这样 ,所有柱塞回缩 ,轴端处于自由状态。 2016年 11月 7日星期一 2 串联连接 : 但尽量少用 , 因为 ,第一台马达的两个接口都处于高压状态 , 使容积效率下降 , 牵引力减小 . 冲洗 : 由于只靠其泄漏难以将其内部产生的热量全部引出 ,因此 ,有时需要对其进行冲洗 ;

* 测量（ Measurements）：现场要挂出生产进度，质量改善目标，以及人为问题 的降低  可视管理的 5S  公布标准：将工作标准张贴在工作站的前方，即为可视管理。  设定目标 现场之屋的基础 —— 可视化管理 现场改善的三大支柱 —— 标准化 标准化定义 把能使作业人员更安全、更容易地工作，以及为了确保公司的 QCD目标的最有效的工作方法统一化、书面化称之为标准化。 标准化的作用

CA 循環 標準化 執行 查核 處置 PDCA 循環 與 SDCA 循環 UMAX 一 ﹒ 全面品質管理 ( TQM ) 二 ﹒ 及時生產方式 ( JIT ) 三 ﹒ 全員生產保全 ( TPM ) 四 ﹒ 方針展開 五 ﹒ 提案建議制度 六 ﹒ 小集團活動 ( QCC ) UMAX QC 主 要 的 改 善 活 動 UMAX QC 現 場 改 善 現場改善 第二章 主 講 人 侯 建 平 廣義

一种目的的方法不計其數 .正因為有不同的途徑 ﹐ 所 以才有了改善的余地 .若只有唯一的途徑 ﹐ 那么就沒 有任何改善的可能了 . 而要想出更好的方法 ﹐ 必須回到 [為什么這樣做 ] 的原點 ﹐ 將的目的予以明确化 ﹐ 才能找到改遙善的 方法 .從達成同一目的的諸多手段中 ﹐ 挑選一個比目 前更好的方法 . 2020/7/7 16 三 ﹑ 能否排除 …… 將改善對象的動作 ﹑ 作業 ﹑

ganization Rate Organizatin loss P u r e performance loss Rate of time not used in the actual work during the working hour (including line stop) Rote of hour wasted by the Unbalance of workload Rate

培训师的百宝箱 企业 ）123课堂游戏实战精选企业 冰类游戏 (5个 )暖场游戏 (5个 )沟通游戏 (6个 )团队游戏 (6个 )户外游戏 (3个 )领导力游戏 (4个 )企业 :000课程时间12:300午餐13:300课程时间研讨方式强调实际操作稍作点评部分游戏不全部完成企业 名公司介绍自己的三个特点企业 字接龙扑克组合铁钉游戏雨点变奏曲猜猜我是谁企业 心而动