机电物资部的工作总结内容摘要：
储备资金的周转。 每月对设备物资进行盘点和清查，做到设备物资帐，卡、物相符。 设备物资采购计划按程序审批申报，采购过程符合要求，物资验证，仓储，使用环节的记录集齐全，保存完好。 设备物资验收，使用维修等过程记录齐全，保存完好 . 有定期设备物资检查制度并每月有检查记录 . 对顾客提供设备物质的管理按照顾客提供设备、物资管理条款进行，并有记录、资料保存完好。 坚持租出，租入设备审 批制度，不违规擅自租入，租出设备。 租入设备和大宗物资采购及时上报分局审批。 现场管理方面 认真学习贯彻执行国家、公司及分局设备物资管理的法律法规， 加强设备的现场管理，提高设备 “两率 ”，实现设备的保值增值 ，满足工程施工的需要，提高设备管理水平。 我们根据施工现场情况，进一步完善管理制度。 努力加强设备操作人员、管理人员的安全意识，分工到人，明确责任。 为了提高设备综合效益和设备寿命周期的经济性，我们加强设备的现场管理，合理布置及安排各施工机械，坚持 “遵守管理、合理使用、正确操作、安全第一 ”的原则。 对使用的施工设备，我们在 “管用结合。阅读剩余 0%
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