机械业安全标准化管理手册内容摘要:

卫 部 各生产部 物料部 行 政 事 务 部 人力资源部 采购部 物流部 质控科 技术部 企管部 财务部 安全技术操作规程的发放与管理 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ 批准、评审和修订 △ ▲ △ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ 机构与人员 安全生产管理网 △ ▲ △ △ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ 安全生产管理机构 △ ▲ ▲ ▲ ▲ 专职安全管理人员配备 △ ▲ ▲ ▲ △ 工会劳动保护监督检查委员会 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ 职业安全健康培训 编制培训计划 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ 职业安全健康培训的实施 △ △ ▲ △ ▲ △ △ △ 培训评估和档案 △ ▲ ▲ △ ▲ △ △ △ 建设项目的安全和职业健康“三同时管理” 可行性研究阶段 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ 设计阶段 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 施工阶段 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 验收阶段 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ ▲ △ 安全卫生设施投资概算 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ 相关方安全管理 供应商和承包商的安全管理 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ 发包或出租的安全管理 △ ▲ △ ▲ ▲ ▲ △ △ 短期、临时从业人员的安全管理 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 实习 \参观人员及其他外来人员的安全管理 △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ 班组安全管理 管理归口部门 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ 安全生产标准班组的基本条件 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 安全检查和隐患整改 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 安全活动 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ 安全培训 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ 班组验收和考核 △ ▲ △ △ ▲ △ △ △ △ — 11 — 总 经 理 安 全 部 设 备 部 保 卫 部 各生产部 物料部 行 政 事 务 部 人力资源部 采购部 物流部 质控科 技术部 企管部 财务部 1劳动保护用品管理 需求计划和发放标准 △ ▲ △ △ ▲ ▲ △ △ △ 发放和质量 △ ▲ △ △ ▲ ▲ △ 使用和配戴 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 1应急管理 确定应急响应目标 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 应急预案的编制、评审或论证、发放 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 应急物资及装备的配备 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 应急响应 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 应急预案的演习、评审或更新 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 1安全检查 安全检查制度 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 实施安全检查 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 查出问题和隐患的整改 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 现场违章情况 △ ▲ ▲ ▲ ▲ 1事故管理 参加工伤保险 △ ▲ △ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 事故控制指标 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 事故的调查和处理 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 定期对事故、事件进行统计分析 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 事故档案 ▲ ▲ ▲ ▲ △ 、基础设施安全条件部分职能划分由相关部门按评定标准进行职能划分 , 其中设备部 负责设备设施安全条件的管理,保卫(消防)部负责消防设施、危化品及消防管理,行政事务部负责职业危害防治的管理。 、作业环境与职业健康部分职能划分: 1)厂区环境考评检查 (负责部门 :企管部、 行政事务部、 保卫(消防)部 、设备部 ; ) 2)工业建筑 (负责部门 : 行政事务部 ) ; 3)车间环境 (负责部门 : 企管部、各生产部、 行政事务部、设备部、保卫(消防)部、安全部 ) ; — 12 — 4)仓库 (负责部门 :物料部、保卫(消防)部; 5)作业场所职业危害因素的管理和监测 (负责部门 :行政事务部、各生产部 ) ; 6)职业健康监护 (负责部门 :行 政事务部 ) ; 7)职业危害 (负责部门 :行政事务部、各生产部、安全部、保卫(消防)部 ) ; 8)群众监督和告知 (负责部门 :企管部、行政事务部、人力资源部 ) ; 9)职业病管理 (负责部门 :行政事务 部、 人力资源部、 各生产部 )。 五 .安全生产方针 目标管理 及主要 措施 、 安全生产 方针 认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针, 一切从安全出发,并放在首位,以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标,不断致力于作业环境的改善,为员工提供安全、健康的作业环境, 并以 追求 0 工伤、 0 职业病的安全健康 为 目标。 、 方针目标管理 根据公司中长期安全发展规划,为确保年度安全管理目标的 实现,公司安全部负责组织每年度公司安全方针及目标管理方案的制订,报公司总经理批准实施。 各部门进行承接并按公司安全生产责任制和 岗位职责的落实要求进行分解展开,以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。 、 主要措施 安全资金投入 由 企管部负责组织制定安全投入年度 计划 (安全、消防、设备、物料、行政部门参与) ,并报公司领导审批后纳入年度预算。 财务部设立专门的安全投入台帐, 安全资金必须专款专用,执行严格的使用计划 ,不得 挪作他用, 企管 部 、财务 部 负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查,确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。 危险源管理 危险源管理按“ 1+3 监控法”实行管控,形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。 每年由安全、消防、设备、行政部门负责组织对危险源进行评审。
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