服装生产各岗位职责和流程

服装生产各岗位职责和流程内容摘要：

可生产大货。 4． 组长在领面辅料时：须点清数量，分清色码，裁片核对是否与纸样吻合，确保与工艺单上的标准一致，若有差错或有疑问应立即反映。 5． 组长必须无条件服从部门主管安排，不得在款式难易与大货数量上的一些问题，挑三选四。 6． 生产大货前要仔细详阅工艺制单和产前板的审批意见，明确作出改善方案，严格控制质量。 7． 在生产中，组长必须对车位制作的每道工序进行把关，指导每道工序的操作方法，明确质量要求，纠正车位的错误操作，确保每道工序的产品质量。 8． 组长务必对组上一切事务进行合理性的安排 ，必须做到：公正，公开，公平。 9． 若有后道退回返工的，由组长安排，在当天下班前返修好后交给后道。 组长必须带动组上员工的积极性：处理好组上员工的内部矛盾，搞好组上的清洁卫生，整理好裁片及生产用品。 10． 为节约工厂的生产成本，组长必须清完已入库款的线和专用工具退回仓库。 由仓库签字确认，否则发现以情节给予处罚。 11．组长必须以德服人，以高尚的敬业精神对待每一位员工，以公司和员工的利益高于一切为宗旨。 中查责任制度 中查在接到组长生产板检验时，要仔细核对辅料是否正确，将原板每道工序进行核对是否正确无误，仔细详阅 制单工艺要求，在生产板确认合格后 ,要作好难点和常规问题的注意事项登记并交由 组长。 1. 中查在生产大货前，必须熟悉生产工艺单要求，产前板的评语，要进行详细的理解，认真处理好生产中出现的问题，在生产大货初期，将组长指导的每道工序，对车位进行跟踪核对，包括操作方法，针距及用线效果，裁片是否吻合等。 确保质量达标。 2. 在生产大货时：注意各部位的尺寸，在出第一件成品时必须度量每个部位的尺寸，每天必须做到车位巡查，跟踪流水 ,每天二次：上午 9： 0010:00,下午 2： 003:00，每次巡查不得低于 1小时，并将每个车位 ，每道工序检验到位。 3. 在尾期查货：要对成品上的面辅料进行最后一次核对，做工是否完美，是否有错码现象，对尺寸必须重新度量。 确认整体效果是否合格，清剪线头，扎好色码，交后道收发，并双方作好签字记录。 4. 当天的不良产品，必须当天返修好，交由收发并签名，需换片的要次日返修好交后道。 每款生产完毕时，应及时清款，次品作好《次品登记表》清尾时间推迟在大货完的一周以内。 5. 认真熟悉、理解，牢记品质部的《验收标准书》，与之不符的要及时反映组长，并及时更改和解决。 6. 中查每天必须写好所生产款的《查货报告》，交由组长签字确认后，交生产 文员，漏写或未交者，罚款处理。 7. 中查在查货中，发现解决不了的问题，要及时反映组长与之沟通 ,并协助组长处理好存在的问题，在处理问题时不得与车位发生争执与冲突。 8。 中查必须以质量为己任 ,以高度的责任心 ,把控好货品的优质劣汰 . 后道主管工作职责 1．完成上级下达的任务，服从公司管理。 2．要有较高的质量意识，提高产量，降低 成本，每天要根据现有任务和连惯任务，有计划地合理化的确定员工的饱 和度，追踪各工种的完成率，以数据化管理生产。 、生产板、纸样、做到提前预防问题，解决问题，追踪到位。 及时与相关人员开产前小会。 4． 后道 主管须严格控制专机员工的产品质量，对任何一款需做专机的工序都务必亲自指导，发现问题及时向上级领导反应，持更正正确的操作方法后方可交给专机工作人员进行大货生产，并且不断巡视各专机员工生产的品质，以及合理的安排各工序的流程，掌握货品的轻、重、缓、 急 、灵活调动生产，确保货品 保 质 保 量准时 出 货； 5． 后道 主管负责督导本区域范围的员工纪律、消防安全、保持整齐清洁，清理工作范围内的废物。 下班把衣服盖好，关好灯。 6． 要把剪好线的衣服分款放到不同的箱内，盖好衣服 ， 清理确保桌面整齐、干净，有一个良 好的工作环境。 7． 收发 每天跟踪车间的生产进度，跟踪车间每天的出货数的登记，如有不够数的组别，每天反映给主管核实后报厂 长。 8． 后道主管将成品做 手工 时 要 对物料卡上的 辅料后再生产，看清工艺单、样衣、按工艺要求，确保工艺质量达标，剪线要干净，订扣要牢固、点位精确，保证 后道 成品无破损，污迹、抽丝等人为次品； 9． 成衣大烫前主管要讲解面料的性能，且要求大烫在每款烫一件板，给厂长或相关人员审批，在认为 OK 后方可烫大货。 10． 对于查货人员， 在 开查每 新 款之前， 主管 要认真 细读 制单，了解该单的主、辅料的 搭 配情况，掌握工艺要求 及 质量要求， 严把 质量关，如 产品到品质部 发现有质量问题，同样追究查货人员以及 后道 主管连带责任。 后道生产管理奖罚制度 为了使公司的产品质量进一步的提高，针对目前后道管理存在的问题，能有效的解决。 且便于工作规范化，制度化，特制定以下条例： 1. 员工每天按时上，下班，有事必须先经请假批准，工作中不得挑三拣四，必须服从安排和指挥。 2. 员工之间需和睦相处，不允许吵架及打架。 共同努力把质量抓好，提高生产效率。 下班前关好门窗，电灯，风扇，空调，机车，烫斗，烫台，锅炉等。 3. 后道流水用的塑料筐不得乱扔乱放，必须摆放整齐。 严禁随 地乱丢纸屑，杂物，吐口水。 成品衣服不得乱扔或拖在地上。 4. 每款的辅料必须专款专用（线，钮扣，胶袋，吊牌，贴纸）不可私自乱用。 违者罚款 2050 元，情节严重者重罚。 5. 每款的纸样必须保管完整，不得丢失。 纸样的钮门位，扣眼位不得私自改动或乱用拿错款。 违者罚款 50100 元。 6. 每款生产中必须保证钮门，钮扣准确无误，保持各部位平整，位置准确，订牢，订好，违者处以 3050 元的罚款 7. 手工，剪线员工在生产工作中不得随意把剪刀向上挑，如剪破成衣 1 件或故意损坏，违者罚款50100 元 /件，情节严重者，按其市场零售价赔偿。 如在生 产前发生成衣已经破损必须向部门主管详细说明情况。 8. 每款成衣的线头，必须从里到外清剪干净。 面料特殊的颜色必须分开清剪线头。 不可混淆一起。 9. 大烫在成衣整烫时：必须先调试好温度，清理干净烫斗烫台，统一规范操作。 整烫的成衣不得有水印、污渍，亮光和起镜，起皱及不平服等问题。 如面料特殊的，必须先测试好温度和熨烫方法。 10. 总查检验成衣时：必须严格按照齐色板，生产板批语，制单工艺尺寸等要求检验。 凡事不能猜测，必须问个明白。 不得在工作中讲人情关系。 质量不过关的货品必须退回返修。 不得流入合格产品中。 对检验中的成衣产品每位总查必须 详细记录自己所检验的每件衣服。 对不记录工号，或流入品质部而退回返修的等现象。 罚款 3050 元 /次，情节严重者将取消当月质量奖金待遇。 11. 包装员工：每款的主挂牌，吊牌，价钱牌，胶袋等必须专款专用。 不得私自乱用。 对每件成衣货品必须分款，分色，分码放置。 每件衣服在进入包装前后必须仔细检查确认。 若有挂错吊牌现象。 按 10 元 /件罚款。 12. 后道收发：每天必须详细记录所收到各组的货品数量以及附件。 分款，分色，分码。 对每天后道退回车间各组返工的货品必须详细记录，双方核对后作签字确认。 ．每天交完成任务日报表给后道主管及厂长各 1 份 ,每款货品当车间生产完毕后，必须做好尾数清理工作 ， 负责半成品的退料手续和次品的确认签单数据， 每天入成品仓的货品必须。