服装店开业流程-10820

服装店开业流程-10820内容摘要：

共 75 页 店铺培训计划 店 铺 店主 开业时间 培训 时间 培训目的 培训方式 培训地点 培训内容及要求： 督导员： 区域经理签字： 代理总监签字： 在店铺开业前 10 天由扶持人员反馈到代理商处 店铺开业操作手册 第 16 页 共 75 页 新店开业督导人员到店工作计划表 序号 执行项目 时间安排 协助人 地点 1. 与代理商之间的沟通 2. 查看工程部的验收报告 3. 店铺人员到位确认与沟通 4. 店铺筹备物资的验收 5. 货品的验收与入库 6. 企业文化、各岗位工作职责、产品知识、基本的服务要求的培训 7. 卖场陈列与陈列讲解 8 日会培训 9. 销售心法培训、 店铺用语、销售技巧培训 10. 店铺 14 小时营运培训 11 电脑系统的实际操作培训 12. 店长培训 13. 店铺各类报表的制作 14. 店铺账务培训 15. 营业结束对店铺存在问题总结指导 16. 人员排班、工资制度的基本确定（参与） 17. 总结店铺的问题，与代理商简单沟通 18. 离店 19. 20. 执行人： 代理商确认 店长确认： 店铺开业操作手册 第 17 页 共 75 页 店铺营运物资检核表 店 此表在到店后根据实际到货情况完成 店铺购买部分 名 称 数量 完成 名 称 数量 完成 名 称 数量 完成 笔记本 皮带尺 音响 签字笔 鱼线 CD 机 圆珠笔 洗洁精 验钞机 计算器 肥皂 饮水机 修正液 肥皂盒 空调 订书机（钉） 毛巾 饮水机 透明胶 抹布 蒸汽熨斗 固体胶 拖把 熨衣板 双面胶 扫把 传真机 回形针 畚箕 缝纫机 剪刀 试衣间拖鞋 电脑 大头针 玻璃清洁液 宽带 夹子 玻璃刮水器 打码机 印泥 去污膏 打码纸 图章 脸盆 标价签 复印纸 水桶 笔筒 门口地毯 文件夹 账 本 公司准备部分 小 票 电脑打印纸 日销售统计表 反馈周报表 代理商定单 质量鉴定单 尺码纸 衣架 裤 架 塑料条 大 物 袋 小物袋 白色塑料袋 红色塑料袋 代用卡 便签纸 封箱带 封口胶 宣传画册 公司简介 模 特 工作衣 工作裤 工号牌 盘存表 营运手册 陈列手册 碟片 开业 POP 其他物资验收情况 ： 店铺开业操作手册 第 18 页 共 75 页 开 业 评 估 表 店 装修评估 评估内容 改进方面 顾客参数及意见 平时 上午 客流量 /15m 进店率 试穿率 成交率 下午 客流量 /15m 进店率 试穿率 成交率 晚上 客流量 /15m 进店率 试穿率 成交率 周末 上午 客流量 /15m 进店率 试穿率 成交率 下午 客流量 /15m 进店率 试穿率 成交率 晚上 客流量 /15m 进店率 试穿率 成交率 年龄 职业 估计收入 款式 □ 非常好 □ 时尚 □ 一般 □ 个别较差 □ 很差 颜色 □ 丰富且流行 □缺乏某些流行色 □ 已过时 面料 □ 非常好 □较独特质量尚可 □ 好 □ 一般 □ 很差 价格 □ 较高且物有所值 □ 较高物所不值 □ 合理 □ 过低 形象 □ 非常好 □ 时尚 □ 一般 □ 很差 促销评估 对顾客吸引力 代理商反映 导购员反映 达到效果 出现的问题 改进措施 店铺开业操作手册 第 19 页 共 75 页 运营评估 代理商经营意识 店长督导能 力 导购员销售能力 电脑操作水平 店铺陈列能力 补货能力 收银员业务 服 务 产品熟悉程度 改进计划 产品配置 上下身比例 各类产品比例 价格比例 建 议 销售数据 日期 数量 金额 日期 数量 金额 日期 数量 金额 销售分析 店铺开业操作手册 第 20 页 共 75 页 店 铺 开业自我工作检查表 店铺名称： 开业时间： __________ 督导员姓名： ___________ 序号 执行项目 自我评估 好 较好 一般 差 较差 1. 与代理商之间的简单沟通 2. 查看工程部的验收报告 3. 店铺筹备物资的验收 4. 货品的验收 5. 货品入库的程序 6. 货品在仓库的合理摆放 7. 员工的到位确认 8 与员工的简单沟通 9. 卖场陈列 10. 讲解基础陈列及陈列维护 , 11 对开业活动的执行 12. 基础知识的培训 13. 晨会及招呼声的演练 14. 电脑系统的实际操作培训 15. 店铺各类报表的制作 16. 营业空场时进行的培训安排 17. 营业结束对店铺存在问题总结指导 18. 店长、领班单独沟通式的培训 19. 店铺账务培训 20. 人员排班、工资制度的基本确定（参与） 21. 每日店铺工作重点的安排 22 总结店铺的问题，与代理商简单沟通 23. 对于本次培训员工的配合程度 在完成店铺开业后对自我工作的如实评核 店铺开业操作手册 第 21 页 共 75 页 （以下是附加文档，不需要朋友下载后编辑删除，谢谢） 2020 年铁西区政府工作报告 ——2020年 12月 28日在铁西区第十七届人民代表大会第四次会议上 区长 程晓龙 各位代表： 现在，我代表区人民政府向大会报告工作，请予审议，并请区政协各位委员提出意见和建议。 一、 2020 年及 “十二五 ”时期主要工作回顾 2020 年是 “十二五 ”规划的收官之年。 面对严峻复杂的经济形势，在市委、市政府和区委的正确领导 下，在区人大依法监督和区政协民主监督下，区政府紧紧团结和依靠全区人民，扎实推进改革创新、稳定增长、转型升级、改善民生、依法行政等重点工作，全区呈现经济趋稳向好、民生不断改善、社会和谐稳定的良好局面。 ——区域经济运行总体平稳。 预计全年实现地区生产总值 960亿元，下降 3%，绝对值居全市第一；服务业增加值 321 亿元，下降%；一般公共预算收入 亿元，下降 %，绝对值居全省第一；固定资产投资 亿元，下降 %；社会消费品零售总额 573亿元，增长 6%；出口总额 亿美元，增长 4%，绝对值列全市首位；城市居民人均可支配收入 36360 元，增长 %。 ——重点区域建设全面提速。 中德装备园、中法生态城、铁西金谷 “一园一城一谷 ”产城融合、东西互动的发展格局全面形成。 中德 店铺开业操作手册 第 22 页 共 75 页 装备园 10 平方公里起步区建设全面启动，中德园成为国务院批复的首个以中德高端装备制造产业合作为主题的战略平台、 “中国制造2025”与 “德国工业 ”战略对接合作的重要载体。 中法生态城规划建设、征地拆迁和招商工作全面展开。 铁西金谷成为全市生产性服务业“三大战役 ”的主战场。 新民屯、四方台、长滩三镇合署办公，西部新城建 设全面启动。 现代建筑产业实现产值 294 亿元，占全市建筑业总产值三成以上。 全年收储土地 1042 公顷，出让土地 公顷。 全区整合整理土地 72 宗。 区委、区政府、区政协等机关西迁的拉动效应开始凸显，新华印刷、红梅味精等地块接连热拍，华润、龙湖等地产商成功摘牌，铁西迈入 “新地产时代 ”。 ——重大项目建设顺利推进。 全区 3000 万元以上新开工项目101 个、竣工项目 92 个。 40 个市重点项目全部开复工，完成投资 亿元。 宝马发动机、沈阳冶金机械、东方银座铂尔曼酒店、嘉泰工业装备博览城一期等项目竣工或试生产， 华润万象汇正式营业，辽宁奇辉电子、金谷科技园公共服务平台等项目上线运营，新加坡智能物流、澳大利亚工业地产、纽卡特行星减速机等项目加快推进，宝马研发中心、库卡机器人工程示范中心、积水潭医院、兴华地下商业城等项目开工建设，中德工业 战略合作暨中德企业创新中心、美国江森启停电池、富士康汽车零部件等项目签约落地。 同时，积极争取国家省市政策、项目和资金支持，全年争取支持资金 亿元，其中老工业基地搬迁改造项目获批国家资金 5897 万元。 ——对内对外开放成效明显。 成功举办 “沈阳 —慕尼黑装备制 店铺开业操作手册 第 23 页 共 75 页 造产业推介会 ”、 “辽宁省 —巴登符腾堡州装备制造产业合作推介会 ”，并在法兰克福设立中德装备园代表处。 举办了德国企业沈阳行、中德并购论坛等招商活动。 德国莱玛特高精度光电子设备、法国电力集团基础设施建设、日本 IHI 株式会社农机生产基地等 50 余个项目加快推进。 西门子互联交通研发中心、德国劳仕领汽车注塑件等项目签约落地。 北方重工盾构机代表我国同类产品首次打入南美市场。 华利能源并购加拿大风电母线、沈阳和平子午线轮胎收购英国 KRT 公司等3 个海外并购项目顺利完成。 外贸出口势头良好，沈鼓集团、三一重工出口分别增长 倍和 倍。 ——改革创新取得新突破。 整合行政机构，将发改局与科技局合并、昆明湖与西三环合署。 落实大部门监管体制，成立市场监督管理局。 组建两区行政审批局，启动企业投资项目管理体制改革试点工作，审批时限由 120 天减至 天，缩减 %。 积极开展简政放权工作，承接省市下放的 303 项行政职权。 建立权责清单制度，减少行政审批事项 1258 项， “三证合一 ”工作经验在全省推广， “一照一码 ”登记模式全面实施。 成立城区、工业、服务业、外商投资 4 个企业服务。