服装促销活动策划方案内容摘要：
格”的方式。 结论：广告战已逐渐进入死胡同，持续数月的 保暖内衣 大战急需 注入新鲜血液。 市场就要“动真格”的了。 二 优势分析 “ ”品牌已积累了相当的品牌知名度与美誉度。 1996 年 7 月 1日，上海兆林公司成立。 当年 10月，“南极”棉内衣（后改为“ ”牌内衣）投放市场，一炮打响，产品领先于全国同类 保暖内衣 近两年。 兆林公司在第一年销售 8 万套， 1997 年 28万套， 1998 年 100万套， 1999 年销售 300万套，并创下了全国 纺织行业 “无贷款、无积压、无三角债” 的销售奇迹。 为此，《人民日报市场报》称之为“ 现象”。 根据媒体报道， 1999 年全国冬季 保暖内衣 销售 量为 600～ 700 万套。 “ ”牌内衣销售量就占了近一半，名列前茅。 根据上海服装行业协会提供的信息： 1997 年、 1998 年、 1999 年冬季，“ ”牌内衣名列针织内衣类第一。 荣膺国家海洋局极地考察办公室、中国极地研究所指定“国家第 15次、第 16 次和即将出发的第 17 次南极科学考察和首次北极科学考察” 唯 一专用 保暖内衣 产品；荣膺世界第三冰川 —— “西藏普若岗日”科学考察队指定唯一专用 保暖内衣 产品。 终端网络十分健全。 截止目前为止， 保暖内衣 单在北京就建立了80 多家销售网点，不仅在各大商场有售，而且，在超市也有相当的网点，甚至各郊县也都有售。 产品质量过硬。 保暖、透气、抗风、导湿保湿、抗菌。 三 劣势分析 遭遇强势品牌的挤压。阅读剩余 0%
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