现场干部管理技能精进讲座(编辑修改稿)内容摘要：
本 =售價 利潤 強者生存 ※ 企業本質 →追求利潤 ,永續經營 ※ 利潤來源 →開源 →產品開發 ,市場開發 →節流 →加強管理 ,降低成本 ※ 進步慢 =落伍 →淘汰 ※ 工作改善 →現在不做將來會後悔 作好工作改善應有觀念 : 浪費 → 除去或簡化 不正常 → 正常 不對 → 對 不合理 → 合理 複雜 → 簡化 無效率 → 有效率 刪除 改善之最高原則 合併 節省手續及動作 重組 井然有序 ,作業順暢 簡化 節省人力 ,時間 ,設備 ,搬運過長 →庫存多 →太閒 4M 為考慮方向 : 例如 :人機關係 ,治具管理 ,材料品質 ,SOP 之正確 與否 ,防呆裝置 ,人 ,LAYOUT,5S…… 等等 : 名言 : 成功的人找方法 失敗的人找理由 “差不多”觀念 “處處。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。