现场工作改善技巧实务(编辑修改稿)

现场工作改善技巧实务(编辑修改稿)内容摘要：

• 搬運 • 停滯 • 儲存 • (換模 )準備作業 /其他各項工作準備 • 機台 /人力操作 (實際加工 ) • (不良重制 /重修 ) • 停線檢查 /不停線檢查 • 作業員自主檢查 /順次點檢 • 線上品管人員的全數 (抽檢 )檢驗 • 品保人員的製程稽查 • 作業標準稽查 • 自動搬運 /人手搬運 專人搬運 /作業員搬運 • 自主性停滯 (例如 :休息 ) 強制性停滯 (例如 :停工待料 ) 呆滯未處理 • 存倉 /政策性 暫置現場 管理疏忽 三 .程序分析圖的結構 • 作業者 (以人為準 ) 料件 (以物為準 ) • 程序圖符號 /編號 (注意混用符號 ) 事象內容說明 • 距離 (佈置改善 ) 時間 (各項作業 ) 困難危險 (直接動作改善 /夾工具設計 ) 五 .流程圖輔助工具 • (Flow Diagram) 直接繪出現場配置圖 依料品 (或作業者 )工作走動路線 ,繪出路徑圖 找出距離太長 (或重複 /逆向 )問題 進行問題點改善 六 .程序分析的檢討要點 • • 裝卸工具 /夾具 • — 裝 卸工具 /夾具 • • — Fool Proof設計 • 派工方法 /進度管制法 /橫式配列 • Layout 改善 /搬運設備活性化 • 製程轉移設備改善 • • 人機程序改善 七 .場地佈置造成的非效率因素 • 搬運距離 時間 /人力 / • 搬運次數 逆搬運 不必要的搬運 • 裝卸作業 人力 /時間 損失 設備 八 .搬運程序圖 • • 用什麼搬運 搬運耗用時間 搬運距離 搬運難度 九 .搬運分析表 從 到 料件 搬運者 容器 用量 重量 距離 時間 次數 改善重點 十 .搬運檢討要點 • Layout 改善 • 多量化 自動化 • 自動化 • 裝卸方法 /機械化 • 十一 .搬運改善方向 • 作業員搬運 • /逆搬運 • • /次數 /時間為最少 • Activities Relation Chart • Lead Time • 十三 .搬運的盲點所在 • 搬運前的處理 /搬運后的處理 反而不被重視 複雜的裝卸 ,反而比搬運更耗時費力 • 以 料品放置的 [活性係數 ]表示 越低階的放置 ,越花人力工時 • 盡可能避免 十三 .物品放置的活性係數 • 0 散放在地上 • 1。