新员工入职培训操作流程以如家快捷酒店为例内容摘要：
为重要的是要员工具体详细的阐述各个工作岗位 新 员 入 职 陪 训 第 三 天 的职责，以 充分认识到自身岗位的重要对于如家 经营的重要意义。 更重要的是要对新员工进行激励，增强他们的使命感、归属感和献身精神。 4：每一位新员工要写 出自己 感受，自己能为公司做什么，该怎么做。 （这样做主要是改变员工以前不好的工作态度，使他们能更快从心里接受如家，接受它的管理制度，能够更好的融入这样新的组织。 14:00~17:30 主要任务 如家 岗位晋升和福利制度（以大庆高新区如家酒店为例） 1:培训主管向员工介绍本店面的晋升制度，轮岗制度 2：培训主管向员工介绍本店面的基本薪酬标准和员工福利政策 3：培训主管向员工讲解基本的劳动法律和法规 4：讲解完成后，对新员工 即可进行现场考核，以笔试和现场提问为主，不合格者要进行再次的学习，直到合格为止。 5：每一位新员工友要 写出当天的学习感受或者收获，第二天上交培训主管审阅。 新员工入职培训第四天 9： 00~11:30 主要任务 部门主管提供职能培训 1：主要目的：新员工要系统学习本岗位的具体操作流程，熟练掌握本岗位的各项操作技能。 3：培训主管手把手教本部门员工，以实地学习为主。 3：培训要求：各部门主管比如前厅经理、客房经理、公共区域主管向新员工提供本岗 位的具体操作流程和步骤。 各项操作以如家培训手册为标准。 14:00~17:30 1：上午理论技能培训学习结束后，立即进行考核，技能。阅读剩余 0%
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