搅拌站设备部年终总结内容摘要：
责，也要对公司负责。 要么不干，干就要拿出自己的最高标准来。 抓好两班人马的工作： （ 1） 、 抓好 机修工 ， 主要是对两台生产线及场地设备的维修保养工作，我们注重日常保养。 要求人员对两条生产线的 72 个润滑点都要做到心中有算， 具体的点位，多长时间加注。 油类该多长时间更换，滤芯多长时间该清理或更换。 严格按照保养目录进行定期维护保养及更换，并做好记录。 防止部分部位因缺油而造成的磨损或断裂。 另外就是其他场地设施的平日检查，每天上班后对场地设施进行一遍检查，特别是对码头螺杆空压机及砂石分离机的检查，发现问题及时进行排查及维修。 （ 2） 、 抓好 汽车修理工 ， 主要要求做好 平日对 24 台车的维修保养工作。 另外要 求汽车修理工牢固树立服务意识，我们都知道驾驶员的人数也是全公司最多的，人员也是最杂的。 有时候汽修工去吃个饭，驾驶员一来找不到人。 车一停就大大咧咧开始骂起人来了，所以我要求两名汽车修理工连吃饭的时间都要错开，轮流着来。 加 强值班制度，防止驾驶员一到晚上因车辆问题要求停车。 维修车辆或设备后的场地清理工作也是对每个修理工 特别要求做到的一点，不管是大小的维修，维修后的场地清理工作，也是一个员工的工作状态和工作态度的直接体现。 （ 3）、抓好清洁工，主要对公司场地卫生及装卸泵管工作。 特别是晚上需装卸泵管或需清理马路上留下的混凝土时，要求必须每两人一组一同前往，加强人员的值班制度，防止 人员 在岗不在位。 通过 狠 抓三班人员 与 小节 ，也是防止小问题而造成。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。