投资管理有限公司组建方案内容摘要：
的目标。 二、 公司基本目标及基本战略 基本目标：公司价值最大化，项目开发及项目投资控股集团化。 基本战略：与城市土地开发融合，创新招商模式，适应时代需要，实现企业价值。 三、 公司法人治理结构 公司股东会下设董事长和董事，主要成员由原始投资股东、专业人员担任，负责公司决策及全盘运营和监管。 待条件成熟后聘请外部董事、独立董事参与组建公司董事会，主要选择有多年合作基础、德才兼备的人才参与辅助工作。 公司运营，设总裁、执行总裁、行政总裁、投资总监、财务总监，负责执行公司日常工作，各 项目公司设立独立的二级管理结构。 公司设立战略发展委员会，组成人员为产业、金融及证券等行业知名专家，负责制定公司发展战略。 第 6 页 共 10 页 四、 公司管理部门设置 公司下设三个主要部门：项目运营中心、行政部、财务部，负责公司日常经营管理和监督公司合法合规运营。 项目运营中心是集团公司业务核心，主要有项目拓展部、项目建设部、项目融资部、人力资源部、法律部。 三部门职责、 22 名岗位定编如下： 部门一 、项目运营中心（定编 16 人） 可由公司执行总裁负责，分五个部门，部门设立总经理岗位各 1 名。 下设： （一）、项目拓展部 （可叫对外投资部） 部门职能 由执行总裁直接负责，按公司开发要求，协助总裁推动开发项目前期谈判工作，以及直接参与具有增值收益的项目开发业务。 从事项目机会寻求、可行性研究、项目投资报告等投资建议提出，以及合作谈判和政府立项工作，协助立项后整合等方面工作。 岗位编制 A、 总经理 1 名 B、 高级项目经理 2 名 目前业务 面前主要工作重点： 《 ⅩⅩⅩⅩ 高科技产业开发园区》项目 （二）、建设管理部 部门职能 主要负责已经立项投资到位后，土地开发项目建设的工程管理。 岗位编制 A、 总经理（建筑师 ） 1 名 B、 助理 1 名 （三）融资部 (可发起高科技创业投资基金和投资担保公司 ) 部门职能 主要负责公司运营和投资项目融资工作。阅读剩余 0%
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