房地产营销代理计划书内容摘要:
策划 ????????????????????4 一、 地产项目评估与选择 ?????????????????????4 (一 ) 对客户的意义 ????????????????????????4 (二 ) 咨询内容 ??????????????????????????4 (三 ) 咨询方法 ??????????????????????????4 (四 ) 咨询成果 ??????????????????????????4 二、 项目定位和概念设计 ??????????????????????4 (一 ) 对客户的意义 ????????????????????????4 (二 ) 咨询内容 ??????????????????????????4 (三 ) 咨询成果 ??????????????????????????4 三、 营销策划 ??????????????????????????4 (一 ) 对客户的意义 ????????????????????????4 (二 ) 营销策划内容 ????????????????????????4 (三 ) 咨询成果 ??????????????????????????4 2 第四章 房地产公司内部管理咨询 ??????????????????4 一、 对客户的价值 ?????????????????????????4 二、 咨询内容 ??????????????????????????4 三、 咨询方式 ??????????????????????????4 四、 咨询成果 ??????????????????????????4 公司 /项目介 第五章 地产销售与流通 ??????????????????????4 一、 对 客户的意义 ?????????????????????????4 二、 基本内容 ??????????????????????????4 三、 业务成果与目标 ????????????????????????4 第六章 房地产行业专业培训及其它 ?????????????????4 一、 培训 ????????????????????????????4 (一 ) 业务的意义与价值 ??????????????????????4 (二 ) 培训内容 ??????????????????????????4 (三 ) 成果 ????????????????????????????4 二、 常年管理投资顾问服务 ?????????????????????4 第五部分 市场分析与战略 ??????????????????4 一、 市场分析 ???????????????????????????4 (一 ) 市场需求分析 ????????????????????????4 (二 ) 市场介入的时机分析 ?????????????????????4 (三 ) 市场切 入点 ?????????????????????????4 二、 市场定位 ???????????????????????????4 (一 ) 产品定位:综合性服务 ?????????????????????4 (二 ) 目标客户:中小型房地产公司 ??????????????????4 三、 地产咨询公司的战略规划 ????????????????????4 (一 ) 战略目标 ??????????????????????????4 (二 ) 战略规划 ??????????????????????????4 第六部分 竞争性分析 ????????????????????4 一、 竞争者分析 ??????????????????????????4 二、 我们的优势 ??????????????????????????4 第七部分 初步合作设想 ???????????????????4 一、 投资规模 ??????????????????????????4 二、 股权安排 ??????????????????????????4 三、 经营者激励 ??????????????????????????4 四、 对投资者的基本要求 ??????????????????????4 第八部分 组织机构构成 ???????????????????4 第九部分 薪酬绩效制度 ???????????????????4 3第一部分 行业定位 一、 主要业务 北京日出东方房地产投资置业发展有限公司 {以下简称投资置业公司 }针对全国中小型房地产公司提供如下的服务: 1.区域市场研究: 为客户进军异地市场进行前期调研,搜集该地的各种社会、政治、法律环境信 息,并对市场需求、供应和竞争情况等进行分 析,对客户进入该市场的价值、方式、时机和相应资源要求提供建议。 2. 项目评估与选择: 以区域市场研究为背景和依托,在某地域市场中对候选项目进行自然、社会环境的全面调查,并选择可比的项目作参照,进行价值评估,提供选择建议和竞标策略,并对未来开发和。房地产营销代理计划书
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个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新。 当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。 目前我在专业上存在个别不足之处,还需要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。 (在此 ,特别感谢我的直接领导冯总监,是他教我如何让设计更完美。
学习的理念是相通的。 所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与督促。 团队在于有效的沟通。 只有有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的团队、强大的公司,加强学习与政府组织部门的联系与沟通方式,为今后的工作打下坚实的基础是当务之急我要学习的任务之一。 学习永无止境。 因国家法律、法规、标准在不断完善与健全,认真学习房地产法律
将比较对象的市场价格经比较系数修正后可得出 与项目 A: 云 顶高尔夫 3350247。 = 4241 本案价格推算可得 本案价格 =4241 元 /平方米 据以上数据分析,本项目均价控制在 4250 元 /平方米 左右,这是一个通过市场比较得出的数据。 根据我司多年的别墅楼盘操盘经验,独 立别墅加带天、地、墙、厨、卫的装修将更加彰显楼盘档次,故我司建议本项目装修标准与装修价格如下所示:
项目部 品牌准备预约一次按揭 办证投诉 退订 退房 赔偿 客户服务组 签约 监证 催缴房款 办理房产证 业主入会 汇总 客户意见 客户资料 协助 主办 第 15 页 共 34 页 第五章 岗位职责 建立相应的岗位职责体系,使相关人员开展起工作来,明确其职责,承担任务,有章可循。 一、总监岗位职责 营销总监岗位职责: 在公司统一领导下,全面管理和统筹营销中心所属各部工作。
升该楼盘价值。 龙其是该楼盘 坐镇辅路口 ,优势更可见一斑。 地铁换乘中心离该楼盘最近 ,地铁物业概念。 深南辅路五月开通 ,而作为坐镇路口的楼盘应以全新的概 念引导客户(其实概念的形成介乎于引导操作)。 市场营销策划方案 更多资料请登录 市场营销策划方案 更多资料请登录 介于周边商城的销售已都集中在 一个时段 ,该卖的都已卖的差不多 ,该用的概念也已用尽 ,因此留出一个空档乘虚而入 “ 新 ”