房地产土建工程师试用期工作总结(共10篇)

房地产土建工程师试用期工作总结(共10篇)内容摘要：

房屋销售越来越好，房价越涨越高。 篇四：土 建工程师试用期满转正申请样本 , 试用期工作小结样本 试用期工作小结 时间一晃而过 ,转眼间两个月的试用期已接近尾声。 2020 年 4月 9日 ,我有幸来到公司工程部工作 ,在这短暂的两个月中，在公司领导的亲切关怀和指导下 ,在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下： 一、从到岗开始，认真学习公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守。 二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和工作内容。 从原来乙方的视角转变为总投资方的视角看待并解决工程中的质量、进度 和安全文明施工问题并及时去协调和解决。 主动、虚心向老前辈、同事请教、学习，基本掌握了公司在项目实施过程中的一整套流程，包括会议纪要、联系函、罚单等的作业流程。 三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成了领导安排的各项工作任务。 ； ； ；。 四、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽 快更好的融入团队。 五、存在问题及解决办法： 由于在原单位主要是从事施工员工作，对于总投资方土建工程师操作流程还需要进一步的了解与熟悉。 我将在今后的工作中多向前辈请教，学习，以最短的时间熟悉公司理工作内容及流程，做到：眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不断磨练意志、增长才干。 总之，在短短的两个月时间里，虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有很大差距。 今后，我将进一步严格要求自己、加强学习，努力提高业务水平、充分发挥所长，积极、热情、细致的完成好每一项工作。 申请人： 2020年 6月 6日 篇五： 2020年度房地产土建工程师工作总结 2020年度个人工作总结 进入公司将近一年，在公司领导的指导和各位同事指教下，个人在 2020年度取得了不少的进步。 从专业知识以及现场施工和管理经验缺乏的新人，目前还在不断一步步积累专业知识和管理、施工经验。 现将有关 2020年度个人工作情况作如下汇报。 一、年度工作任务完成情况和工作总结： （一）、熟悉了解公司各项规章制度 2020年 3月的一个春天，我很荣幸的加入了金新城置业集团有限公司，在君临新城项目部做一名土建工程师，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，公司行政人事部 特地为我们新进职员进行了一个星期的融入企业培训，熟悉公司的企业文化。 我也加紧对公司的各项规章制度的了解和熟悉，说实话我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。 在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，以一名退伍军人的作风要求自己 —— 退伍不退色，更快更好地完成工作任务。 （二）、熟悉了解工程项目结构，现场情况 我的工作职责，就是抓进度抓质量，将现场施工情况及技术情况及时反馈到我的上级，落实公司安排的施工任务和施工产生中技术、质量问题 的解决办法。 沟通和落实公司规划设计部方案在施工中存在施工问题和设计变更。 每天现场巡查了解施工进度、施工质量、施工安全情况 以及会所、样板房整改及维修问题。 在这其中我学到了很多宝贵的经验知识，但仍然还得继续学习成长进步，好更好的为公司服务。 因为此前做的工作主要是现场施工，很少接触过房地产，所以一进公司，对房地产工作感到十分陌生，不知从何做起。 因此一开始每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上楼检查质量，在办公室核对工程施工进度，熟悉图纸。 找点自己熟悉的工作来做，能发挥点自己的所学所用，来为公司做点 微小的贡献。 在管理 4楼工程期间，因为自己年轻气盛，在检查质量过程中和施工单位发生了一点小摩擦。 分析原由这也因为一开始我还没有很快从以前的工作的角色转换过来，以前是乙方现在是甲方，没有很好的处理双方之间的关系。 他们质量上不去，进度赶不上，达不到公司的标准，我心里也比较着急。 可能说话方式上不注意，导致小冲突。 这件事以后我也进行了反思摆正了自己位置，为了能把工程又快又好的进行，想尽办法处理好与施工单位的关系，避免与他们发生直接冲突，达到双赢的结果。 在我个人工作中处理最多的是分包单位和总包协调工作 ，我们甲分包的单位不服从总包管理，同时总包也不配合分包单位。 主要表现在分包单位材料进场不予指定存放位置、不配合提供垂直运输，不能及时移交工作面。 对此我建议要给总包一定权利对分包进行管理，且要形成制度、明确总包权限，和各单位在施工中的义务，让制度去管理人，而不是人去管理人，这样不但可以提高管理效率，也提升公司管理品质水平，同时也要防止分包一味服从总包现象，对施工过程中总包出现质量问题情况下，不通报甲方和监理，违反规范标准施工。 造成质量问题， 进度问题。 这种情况后期尤其明显，是我们管理存在的缺陷，也是我们 这些小年轻要不断学习和不断改进的地方。 如：（ 1）、防火门单位，一期采丰防火门由于自身管理不善，资金链断接濒临破产，最后连采丰的现场负责人和安装人员都跑了，现场无人管理导致总包单位不能及时粉刷收尾防火门框以及装修单位不能及时包石材门套，严重滞后二个月工期，幸好现场有项目总路总和孙经理以及大家一起献计献策，你来组织人员搬运，他来组织人员安装。 我们自己没有管控好这家单位，但我们还是要把这项工程执行下去的，我们的任务就是无条件地完成上级交代的事项，所以在最后的这段时间里经过大家的共同努力终于完成了一期防火门项目；无 独有偶二期还是防火门单位，这次与上次不一样的是，南通金亿达这家单位态度很好，就是行动很缓慢，现场门和框就是难以来全，一再催促终于来门了但金亿达现场又没管理人员了，留下两三个安装人员，为了追赶进度，我们只好做他们的领班，辛苦点不算什么，只要能把项目搞好就是对的起领导的栽培，对的起组织的信任。 （ 2）、电梯单位 —— 通力电梯和蒂森克虏伯，我是搞不懂他们的想法的，可能是资历尚浅的我看不透这个世界，也许我们的管理方法有问题，工期迫在眉睫，室内垂直运输想请电梯单位配合帮忙运输一下，帮助其他单位一起搞好验收前的工作，就是不 怎么配合。 反过来想想，我们的管理，我们的制度，是否需要改进。 我的管理方法肯定是有问题的，我是需要努力学习管理方法的，再想想咱公司也历经风雨十来年了，能在张家港这片天地数一数二，实属不易，公司上层的领导你们辛苦了。 后来我发现我们的几个主要分项工程 —— 防火门、电梯、门窗以及土建单位能长期合作的 真的少之又少，若是长期合作单位，我相信处理起现场的一些变更和突发事件也会更省心省力，活干的还漂亮，更不会出现你我他相互扯皮的现象，我也相信我们的上层也一直在考虑，真心希望能有几家单位和我们是长期合作的，真心希望工程 越来越好管理。 二、存在的不足以及改进措施 回想自己在公司这将 1 年的工作，虽然工作量比较大，但是并没有什么闪光点，除了协调总分包工作就是带着总分包的人干活，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： （一）、缺乏沟通能力，谈判能力没达到理想水平 在工作过程中，专业知识不够掌握全面，有时候不能独立解决现场施工问题。 还有就是同事之间工作沟通不到，词不达意。 下一步要多从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中，吸收经验吸收谈判技巧，从而让自己快速成长。 （二）、缺乏创造性 在工 作过程中，由于缺乏创造，害怕做错，越怕还越会做错，工作常常机械死板，不能灵活运用好的工作思想和方法，自己又不敢独辟新径。 下一步在以后的工作过程中，我要认真思考总结经验，创造出自己的工作方式。 （三）、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才符合时代以及公司的需求。 自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。 在以后的工作过 程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成 2020年目标计划措施以及建议 为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下措施，由于自身才疏学浅，涉世不深，也不怎么会讲话，就实话实说。 这三控三管一协调（质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理、安全管理和施工组织协调）是关键，就我们君临新城项目而言，因为我赶上了君临新城的末班车，在现场做的最多的最主要是协调收尾交房工作。 我希望 2020年君临新城项目完美结束，公司所有项目一切顺利。 革命军人是块砖，哪里需要哪里搬，更希望自己尽的每一份力量，都能为公 司添砖加瓦。 下面我想说说在协调方面的建议； 技术协调，我们应做到：提高设计图纸质量，尽量减少设计变更，对于设计变更的图纸，我们工程部必须仔细审核，做到不把问题图纸带到现场，减少以后纠纷的发生；加强自我专业水平的学习，多请教老法师，多看图集和资料，对现场施工单位提出的技术问题能够及时现场解决。 组织协调，公司项目处于施工单位多、施工人员杂、交叉作业频繁，不免有各种各样的矛盾和纠纷。 所以我们更应要求监理单位监督分包单位，在进场前与总包单位签订进场协议，更好的服从总包单位的管理。 对于总包找理由不配 合分包单位施工的、严重影响工期的行为，工程管理部必须对总包单位进行处理并协调分包单位有序的进行施工。 篇六：土建工程师转正述职报告 转正述职报告 — 工程部 xxx 尊敬的领导： 我于 2020年 11月 10日进入公司，根据公司的需要，目前担任土建工程师一职，负责别 墅及高层基础施工。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈；性格开 朗，乐于与他人沟通，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负 责人完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进 步。 我自 2020 年 7月工作以来，一直从事土建工程的相关工作，因此，在公司各部门领导及 同事的指导下，在短时间内我熟悉了公司相关工作的基本情况及个人的岗位职责，迅速融入 公司和工作状态。 现将工作情况简要总结如下： 在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了 本部门领导和同事的认同。 当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及 时给我指出，促进了我工作的成熟性。 如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对 公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的 了解。 公司 宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。 这就好比一 辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新 车，让它发挥出最好的性能。 在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞 好彼此之间的关系。 在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完 善自我，使工作能够更快、更好的完成。 我相信我一定会做好工作，成为优秀的 xx人中的一 份子，不辜负领导对我的期望。 总之，在一年的 工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个 积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。 xx 给了我这样一个发挥的舞台，我就 要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。 在此我提出 转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。 申请人： 年 月 日篇二：土建工程师个人述职报告 土建工程师个人述职报告 2020年 6月份加入 xy公司，入职后在昆山 xy国际城市花园项目部 工作，任土建工程 师，主管ⅱ标段现场工程进度 \质量 \安全文明施工管理等方面的工作。 在公司制度要求下 ， 负责所管项目的日常管理工作，负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。 在公 司开发节奏要求下，负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资控制和管理，协调解决相 关问题；负责协调管理施工单位和相关单位，确保计划顺利实施负责施工过程中的安全文明 施工，并达到规定标准。 负责组织专业工程验收前的准备工作，并提请主任工程师组织验收， 完成上级委派的其他任务。 在合同和公司制度要求下，负责审查工程节点付款文件，并审查 施工单位发生的费用，签署工程款支付意见。 在公司各项制度下，严格按照合同对 施工单位 进行监管，保证按合同实施；负责收集施工单位各种来往有关工程文件；负责所在工程项目 的竣工验收和移交等工作。 2020 年 6月份加入 xy公司，入职后在昆山 xy国际城市花园项 目部工作，任土建工程师，主管ⅱ标段现场工程进度 \质量 \安全文明施工管理等方面的工作。 在公司制度要求下，负责所管项目的日常管理工作，负责落实执行各项制度并适时提出修改、 完善、建议。 在公司开发节奏要求下，负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资控制和 管理，协调解决相关问题；负责协调管理施工单位和相关单位 ，确保计划顺利实施负责施工 过程中的安全文明施工，并达到规定标准。 负责组织专业工程。