急诊科护士长工作总结内容摘要：
他病人的赞许。 对患者的 2 意见及在工作中出现的问题及时进行讨论整改，不断提高服务形象。 ㈣ 科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况。 有效利用人力资源，进行分组连续性排班，减少交接班次数，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。 对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发现存在问题，及时反馈并讨论修订，保证各区域的护理 质量。 切实履行绩效考评制度，如实反馈人员层级能力，使护理质控落实到位。 对于各种急、危、重症病人就诊时，一律实行先抢救治疗后办理相 关手续的原则，合理利用绿色通道的措施，保证急诊绿色通道畅通无阻，大大地提高了抢救成功率和患者满意度。 不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案，制定病人转运知情同意书，完善转诊制度，防范医疗纠纷。 制定并完善各项规章制度、各班工作职责和工作流程，以及新入科人员工作注意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。 制定清洁工工作流程，加强清洁工的管理，大大地改善了各区域的环境卫生状况。 在护理部组织的全院卫生大检查活动中，成绩排名前例。 严格执行院内感染管理领导小组制定的 消毒隔离制度，加强院内感染管理。 积极配合院感办对我科治疗室、清创室进行空气培养， 并 3 坚持每天对抢救室、治疗室、留观室、清创室、输液室等进行紫外线消毒并记录，每周对。阅读剩余 0%
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