建设局创先争优对标方案内容摘要:
个工地都建立远程监控系统,有效地提高施工现场安全和工程质量的监管水平。 三、在建筑节能工作上与保定建设 局开展对标活动,加大太阳能建筑一体化应用推广力度,实现由新建建筑向既有建筑、多层建筑向高层建筑、城市向农村延伸,实施太阳能一体化“双百工程”;加快既有居住建筑热计量改革步伐。 积极推进太阳能在建筑领域的应用。 联合财政、设计等部门深入基层,扎实开展建筑施工图设计、施工图审查、工程竣工验收、财政补贴四项服务进小区活动,在应用新技术的同时切实保障老百姓的利益,精心为群众服务。 四、在打造精品工程上与张家口建设局开展对标活动,在“三年大变样、推进城镇化”的决战之年,打造 23个城市精品工程。 一是加强领导,细化责任。 继续实行一个重点项目、一个责任领导、一套责任班子、一批参与单位、一包到底的“五个一”责任机制;在时间安排上,严格完成时限,使全年建设目标更明确,思路更清晰。 二是周密制订拆迁计划。 要详细划分拆迁范围,按照“阳光拆迁、和谐征地”的原则,将拆迁、征地任务分解到每名工程项目组成员,采取“局领导分包街道、股级干部分包建筑、工作人员盯户到人”的办法,在有关单位、办事处和村的配合下,围绕征地、拆迁、安置这一重点,抓透明操作、抓政策宣传、抓征地拆迁安置,领导带头进单位入户宣传政策。 在 此基础上,按照“以人为本”的原则,综合考虑拆迁补偿安置、征地的有关法律依据和群众的实际困难,尽量满足群众的要求,合理合法、及时地兑现征地和拆迁补偿安。建设局创先争优对标方案
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对有形建筑市场的日常财务活动、国有资产的管理负有监督和建议的责任; 负责分工范围内的业务工作的管理; 完成主任交办的其他工作。 (二) 综合管理科 设 科长 一名,副 科长 一名,工作人员 三 名 (含文字秘书一人)。 综合管理科 工作职责: 负责有形建筑市场的日常公务处理(包括电话处理、值班公务、办公用品管理、印信管理、会议管理); 负责有形建筑市场公文处理(包括收发、登记和分送,公 文的拟办
(GB5019493)。 严禁各类 违章指挥与违章作业,施工企业应根据安全 检验评分标准加强安全日常检查,对存在的问题及时整改,并作好记录。 施工现场应具备良好安全保证措施与完全的安全设施。 严格执行临边洞口的防护要求,建筑四周要求封闭施工,进入现场应设安全通道等,临街面施工必须封闭施工,保证过往行人的人身安全。 施工临时用电必须采用三相五线制。 承 包
其是 在这个金融业竞争空前激烈的时代,唯有牢牢树立“以客户为中心”的观念,切实为客户服务,才能在竞争中立于不败之地。 在业务上,我也取得了巨大的收获,在学校的时候,对银行并不陌生,但那时的了解都是停留在经济理论上,宏观层面上的,对银行的具体业务不是非常的了解。 来到专柜后,才发现银行并不是以前认识的那样只经办单纯的存取钱业务,还有许多的业务是我所不知道的,要学习的还有很多。 在同事的帮助下