建筑顶岗施工员实习总结报告内容摘要:

醒目的位置挂放安全标语及警示牌、定时向工人宣传安全知识和开 展工程安全教育活动、规范现场施工用电:重视采用 TNS系统,确保专用保护零线及专用备用电设备的使用,重视 “三级配电三级保护 ”和落实 “一机一闸一漏一箱 ”,重视总配电房的规范设置,重视漏电保护装置参数的匹配。 要保持设备的良好状态,提高它的使用期限和效率。 加强和规范现场文明施工,重视文明施工意识宣传,抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭治理,高度重视和规范生活设施。 重视安全隐患分析建立各级安全生产责任制、积极采用新工艺、新设备等不断提高的工程质量,使的工人对管理有了进一步的了解。 制定合 理的施工安全管理制度与控制措施,在确保施工安全的前提下,追求最优的工程质量。 、协同材料检测我们主要要做好材料、构配件进场检验记录说明,如:钢结构材料中 “钢构件、焊接材料、连接用紧固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、锥头、套筒和金属板 ”、各种砌体、模板等等要做好各种材料的规格、品种 以合理安排堆放在施工现场。 同时配合材料员,施工现场各种材料的存量既需要量 ,以备后期施工不会因为材料短缺而停工造成工程损失和人员窝工。 及时了解工地现场各种机械损耗程度何做好维修准备,使工程在工期内顺利完工。 、一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家。 配合监理管理工程施工,要了解施工中各施工工艺及施工方法管理和督促好各是施工班班组及时完成该完成的任务及清理现场施工的各施工班组所辖范围内的施工肥料既生活垃圾,使施工工地更文明更和谐、以人为本。 迎接各相关单位的检查及指导工作让工程施工工地真正成为构建和谐城市的一部分。 、施工管理是一个过程管理,在这个过程中工程质量、施工安全与管理是相辅相成的关系,三者相互制约,相互促进。 必须有严格的管理制度和科学的管理方法,质量、安全才能有保障,反过来,有好的质量安全必须有一整套严格的管理制度与之相照应。 在施工管理过程中一些看似不起眼的问题却经常影响我们的工程进度再而影响工程质量。 下面就我在施工中遇到的部分问题做简要分析和解决方法。
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