事务所文化与执业理念讲义(编辑修改稿)

事务所文化与执业理念讲义(编辑修改稿)内容摘要：

合伙是开放的 合伙人是事务所的合伙人，事务所是合伙人 的事务所； 每一位员工都有机会； 品德、能力加业绩是合伙人的基本要求； 合伙人应当始终保持活力，以推动事务所不 断发展； 严格的退出机制。 16 事务所的唯一资源－－人才 留才－－合伙文化 合伙必须遵循的原则： 责任心 问责制 公平性 透明度 17 长远利益与短期利益  做事业与做生意  现状： 规模不断扩大，人才不断聚集，业务比较规范。 规模不断扩大，但管理跟不上去，人才流失严 重，内部控制混乱。 规模中等，管理较好，业务较规范，但市场压 力大。 规模较小，但业务和管理规范，小而精。 规模较小，业务极不规范，甚至依靠作假牟利， 谈不上管理。 没有规模，打游击战 18 长远利益与短期利益  做事业与做生意  应当 有先进的组织形式以及严密的法律要约； 有一定的市场资源，并且有人不断开发和维护； 有至少两个以上理论与实践经验较丰富的注册 会计师为质量把关； 有一定数量的注册会计师，以保证能够完成一 个较大型项目； 有一套完善和先进的制度体系； 有必要的设备； 有取得信息的渠道； 重视风险。 19 长远利益与短期利益  做事业与做生意  品牌意识 : 品牌＝现代的管理＋优秀的团队素质＋骄人的业绩 现代的管理；体制与机制；战略与组织；岗位 与职责；技术与流程；制度；人本管理等。 优秀的团队素质：体现在每位员工素质的结构 与排列组合（智商、情商、胆商的结构与排列组合） 员工素质构成 …… 素质体现在每一个细节 …… 骄人的业绩：优质客户 → 精品服务 → 服务价值 → 价值推广 → 积累 20 长远利益与短期利益  做事业与做生意  解决后顾之忧： 事务所的后顾之忧： 风险； 再发展能力或 品牌再造能力或核心竞争力的巩固； 团队稳 定或团队素质的巩固或提升能力 合伙人的后顾之忧： 风险； 合伙人位置的 稳定或业绩提升能力； 退出保障。 中坚者的后顾之忧： 风险； 知识更新能力、 培训能力、创新能力； 发展空间。 21 长远利益与短期利益  发挥你的特色  专注某个领域 规模不分大小 业务不分大小 发挥你的特色。 领域不分多少。