建筑扩大劳务分包招标书

建筑扩大劳务分包招标书内容摘要：

调整。 其中所发生的风险费用应包含在建筑平方米价格中。 在承包范围以外的零星用工，应以估工、计时工单为准（估工、计时工单应有发包人项目经理、现场主任工程师或工长、预算员联名签字确认为准），每月20 日收集整理报发包人审核确认，过时 不予结算。 零星用工按 60 元 /工日计取，不取任何费用。 工程质量及工期管理措施： 承包人必须配备相应的管理人员组织施工。 如承包人因技术因素、管理因素不能完成承包范围以内的施工任务，达不到北京市文明安全样板工地标准；在工程质量、工期方面达不到发包人要求和承包人在投标书中的承诺，发包人有权解除劳务合同，在结算时扣除劳务费结算价的 20%作为经济处罚；造成返工的，除承担返工材料费和人工费外，还应承担给发包人造成的其它损失。 在施工过程中，工程质量或工期达不到发包人要求时，限承包人在 7 日内整改 ，所发生的一切费用均由承包人负担；每拖延一天工期，发包人将对承包人处以 5000 元罚款，每出现一次质量事故，按情节轻重发包人将对承包人处以 5000元以上罚款，如通过整改仍达不到要求的，按 条处理。 工期延期： 由于不可抗力原因造成的工期延误，承包人在三日内以书面形式向招标单位提出报告，经发包人报建设单位确认后，工期予以相应顺延。 发包人不承担因工期顺延而导致承包人发生的一切损失。 本工程的保修费按劳务费的 5%预留，保修期为 1 年。 施工现场料具管理措施： 施工过程中，由发包人采购的材料，根据发包人现场预算员按照图纸提取定额用量，对承包人指定人员发放材料领用单，承包人根据材料领用单到现场材料库领取材料。 如材料实际用量超出定额用量，由责任方承担由此发生的一切费用，并按超额材料费的 70%予以罚款，在施工中材料如有节约，按节约材料费的 30%予以奖励。 施工过程中，所有周转材料（大模板除外）由承包人根据施工进度自行组织进场，进场前要经过发包人主任工程师、生产副经理验收，验收合格后方可进场使用。 如未经验收进场使用，要给予承包人每次 10002020 元罚款，造成 质量问题，除承担相应损失外，同时给予承包人 5000 元以上的罚款。 承包人使用的安全保护用品（如密目网、安全网等）必须到发包人指定地点采购，以确保产品质量。 承包人要保证提供的材料及时、质量合格，机械设备完好，如果因此影响施工，发包人将给予承包方每次 1000 元 5000 元的处罚。 劳务队伍需要具备的条件： 生活区宿舍要统一配备床具、床上用品及各种必要用品，劳务人员要统一服装鞋帽， 此项费用已含在建筑平米包干单价中。 凡由此造成的一切费用和罚款，均由承包人自行负担。 结构与专业部分、装修部分交接时，需交接双方共同认可，因结构问题产生的处理费用由承包人承担。 工程施工期间，完成一道工序后，工序施工的交接必须有现场工程技术负责人签字认可后再进行下道工序，承包人应提前申报工序交接并附相应表格，以便发包人组织验收。 承包人劳务人员要注册手续齐全，劳动力充足，并具有一定施工、管理经验的技术工人，且不得随意更换。 未经发包人同意更换管理、技术人员，视情节给予承包人一定处罚。 本工程拟投入劳动力最高峰 500 人，投标人应在投标文件中明确各工种的劳动力数量，对于特殊工种不 得少于发包人要求的数量，并在投标文件中附特殊工种人员上岗证，如中标不得更换此类人员。 承包人所有施工及管理人员必须办理当地施工的一切手续，要求所用人员身体健康，并接受卫生部门的身体检查（检查费用自理）。 劳务队伍进入施工现场要遵守各项规章制度，严禁违章操作，杜绝违规行为发生，否则发生事故责任自负。 非专业人员禁止使用各种机械、电器设备、禁止私自乱拉、乱接电源，工地内禁止使用电炉、电锅等电器设施，发生违章用电事故，责任自负。 食堂制度要齐全、有 效，防止食物中毒，如出现问题责任自负。 承包人施工现场管理需达到北京市文明安全样板工地标准，如发生打架斗殴现象的，每发生一起罚款 1000 元以上。 承包人在承包范围以内未完成工程量 ,按（ 2020）年《北京市建设工程预算定额》相应子目确认用工 ,每个定额工日按 80 元从劳务结算中扣除。 如塔吊有盲区 ,承包人不得以任何理由 ,向发包方提出增加费用。 施工现场和生活区内发生的文明工地及现场各种清理、材料保养、维修和码放、现场装卸车、材料倒运、跟车拉料、小型维修、临时设施搭拆等用工 ，均在建筑面积平方米包干单价内，承包人必须设专职人员负责此项工作。 否则，发包人有权安排其他人员完成，其工资由承包人支付，每人按日工资 100 元计算，经发包人现场工长和项目经理签字确定后，发包人有权在将要付给承包人的任何费用中扣除此项费用，承包人也无权因此而拒绝承包范围内任何工作。 在施工过程中 ,承包人必须服从发包人的协调管理 ,不得推脱、抵触、消极施工，发包人有权根据情况，临时对各种作业进行调整，承包人必须服从，否则，发包人有权对承包人处 2002020 元罚款，承包人如不签字，经发包人现场工长和项目 经理签字确认后，发包人有权在将要付给承包人的任何费用中扣除此项费用。 中标单位劳务人员超过 30 人以上的 ,应成立工会组织 ,隶属总包方 ,成立工会联合会 ,统一组织开展活动 ,所属人员中党员人数超过 10 人 ,应组成临时党支部 ,隶属总包项目部的党支部领导 ,并落实党支部的学习教育计划和内容 .如党员人数不足 10 人 ,应成立小组 ,参加总包项目部党支部的组织活动 . 经评标小组确定中标人后，七日内发包人签订建设工程劳务分包合同。 本招标文件作为劳务合同的附件。 经评委评出合格中标候选人 2 名，当报价高于标底价 时，招标人再与候选人协商，愿意合理低价中标的候选人优先中标。 投标方接到《中标通知书》后，必须严格按照投标书中所承诺的条款及内容组织人员入场，合理配臵施工人员、管理人员、特殊工种。 所有进场人员必须持证上岗。 施工中所需脚手架由承包人负责提供，并配合施工，其费用包含在非实。