九龙衣联盟服饰尾货批发市场策划方案(编辑修改稿)

九龙衣联盟服饰尾货批发市场策划方案(编辑修改稿)内容摘要：

占整体面积的 40%。 其中 3年整租占 20%，零租占 20%；  一期联营、自营战整体面积的 20%。 其中联营占 15%，自营占 5%。 一期销售收益  产权销售： 40%，合计：。 一次买断： 2万平方米 30% 3800元 ﹦ 2280万元人民币 分期买断： 2万平方米 10% 5000元 ﹦ 1000万元 247。 3= 人民币  租赁经营： 40%，合计： 1344万元。 3年整租： 2万平方米 20% （ 60元 /米 /月 12月 ﹦ 1200元 /年 ） ﹦ 288万元 3年 =864万元 1年散租： 2万平方米 20% （ 100元 /米 /月 12月 ﹦ 1200元 /年 ） ﹦ 480万元人民币 /年  其他： 20%，合计： 400万元。 联营： 2万平方米 15% ﹦ 3000平方米。 20xx年 9月 20xx年 1月底，预计实现销售额 20xx万元 10%利润 ﹦ 200万元 自营： 2万平方米 5% ﹦ 1000平方米。 20xx年 9月 20xx年 1月底，预计实现销售额 1000万元 20%利润 ﹦ 200万元  总计： 20xx年 1月底可收益 +1344万元 +400万元 = 90%=3921万元人民币 二期  二期时间安排 20xx年 8月 8日正式开盘销售 8月 8日 — 10月 8日强销期 10月 8日 — 12月 8日旺销期 12月 8日 — 20xx年 1月 8日扫尾期  销售方式 一次性买断产权 短期租赁经营 联营 二期销售价格 价格  20xx年内二期销售均价， 5800元 /平方米 /建筑面积  一年期租赁价格， 150元 /月 /平方米 /建筑面积 比例：  二期销售占整体面积的 30%全部为一次性买断； （铺面来源：一期联营 20%转为销售，一期零租的 10%转为销售）  二期租赁面积占整体面积的 10%。 全部为零租； （铺面来源：一期零租的 10%，继续零租）  二期联营、自营调整到五楼 二期销售收益  产权销售： 一次买断： 2万平方米 30% 5800元 ﹦ 3480万元人民币  租赁经营： 1年散租： 2万平方米 10% （ 150元 /米 /月 12月 ﹦ 1800元 /年 ）﹦ 360万元人民币 /年  分期买断二期应收款 333万元  联营收益 20xx年 8月 20xx年 1月底， 5000平方米营业面积，联营、自营总销售额在 4000万元 15%收益 =600万元  合计： 3480万元 +333万元 +600万元 =4413万元 二期其他收益  计划在 1年时间内在全国建立 1500家“九龙衣联盟”服饰尾货连锁超市，每个收取 1万元加盟费。 1万元 1500家 =1500万元人民币  为 1500家连锁店配货，平均每家配送 30万元货品。 1500家 30万元 = 8%利润 =3400万元  计划年内在全国现有服装批发市场建立 4家连锁市场 采取合作或铺面租赁、重建连锁市场等模式。 预计每个市场销售额在 5个亿。 4 5个亿 =20个亿 8%利润 =  物流收益 年内为连锁市场和连锁超市的货物总额近 ，按照 5%的取费标准计算。 5%= 合计： 1500万元 +3400万元 + + = 三期  时间安排 20xx年 8月初 20xx年 12月底  销售方式 10%铺位一次买断 租赁 20xx米  销售价格 一次买断 8000元 /米 /建筑面积 铺面来源：二期 10%短租转为销售 短期租赁 150元 /月 /米 /建筑面积 铺面来源： 5楼联营。