工艺定额编制规定内容摘要：
定额的制定 工时定额的制定范围 凡能计算考核工作量的工种和岗位均应制定劳动定 额。 劳动定额的形式 时间定额（工时定额），其组成见附录 C。 产量定额：单位时间内完成的合格品数量。 制定劳动定额的基本要求 制定劳动定额应根据企业的生产技术条件，使大多数职工经过努力都可达到，部分先进职工可以超过，少数职工经过努力可以达到或接近平均先进水平。 制定劳动定额的主要依据 a) 产品图样和工艺规程； b) 生产类型； Q/BM 079— 2020 3 c) 企业的生产技术水平； d) 定额标准或有关资料。 劳动定额的制定方法 经验估计法 由定额员、工艺人员和工人相结合，通过 总结过去的经验并参考有关的技术资料，直接估计出劳动工时定额。 统计分析法 对企业过去一段时期内生产类似零件（或产品）所实际消耗的工时原始记录，进行 统计分析，并结合当前具体生产条件，确定该零件（或产品）的劳动定额。 类推比较法 以同类产品的零件或工序的劳动定额为依据，经过对比分析，推算出该零件或工序的劳动定额。 技术测定法 通过对实际操作时间的测定和分析，确定劳动定额。 劳动定额的修定 随着企业生产技术条件的不断改善，劳动定额应定期进行修定， 以保持定额的平均先进水平。 在批量生产中，发生下列情况之一时，应及时修改劳动定额： a) 产品设计结构修改； b) 工艺方法修改； c) 原材料或毛坯改变； d) 设备或工艺装备改变； e) 生产组织形式改变； f) 生产条件改变等。 Q/BM 079— 2020 4 附 录 A 型材、管材和板材机械加工和锻件 材料消耗工艺定额确定方法 选料法 根据材料目录中给定的材料范围及企业历年进料尺寸的规律，结。阅读剩余 0%
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