工程项目质量计划范本

工程项目质量计划范本内容摘要：

的当年《合格物资供方名册》（ C10B022020）和项目当年《合格物资供方名单》（ C10B022020）中选择供方，若工程急需用料在《合格物资供 方 名 册 》（ C10B022020 ） 和 《 合 格 物 资 供 方 名 单 》（ C10B022020）外的供方采购时，项目必须对其进行应急评价，按《采购控制程序》（ QB/SJC102020）中有关规定执行。 ，应考察其营业范围，并确认销售商提供的产品是《合格物资供方名册》（ C10B022020）和《合格物资供方名单》（ C10B022020）中所列厂家的产品，由 负责保留确认记录后，方可签订供货合同，实施采购。 采购物资的验证 项目采购人员 负责及时向供方索取有效证件，物资的原始标 识：出厂编号、出厂日期、合格证或试验报告等，提交仓库保管人员，且证物相符。 ，由管库员 负责进行验证，经验证合格的产品，填写《验收记录》（ C10B032020），登记《物资卡片》，办理入库手续。 工程供方选择和评价 工程供方选择 项目应坚持平等、公正、质量第一和兼顾经济效益的原则，采取招（议）标的方式，从《合格工程供（分承包）方名册》（ C10B052020）中选择工程供方。 如需从《合格工程供（分承包）方名册》（ C10B052020）以 外选择工程供方时，应按《采 购控制程序》（ QB/SJC102020）中规定做应急评价，报处审批。 工程供方合同签订 项目经授权委托，可负责分承包合同的洽谈。 分承包合同采用处施工分承包合同范本。 由 负责将草签后的分承包合同报处工程管理部，经评审合格后加盖合同专用章生效。 工程供方考核 项目由 负责对工程分承包合同或劳务分承包合同的履行情况和对施工质量进行经常性的检查与考核情况建立动态档案 ,考核结果填入《工程供 (分承包 )方年度检查考核表》（ C10B062020）报处 工程管理部。 其他供方管理 项目负责对劳务、施工机械设备租赁、委托试验供方评价和重新评价，分别建立《合格工程供（分承包）方名单》（ C10B052020），并留存相关评价资料。 生产和服务提供 生产和服务提供的控制 施工准备阶段的过程控制 1）施工调查应在开工前进行，按处《施工技术管理办法》执行。 本工程为处重点（一般）工程，应由处（项目）主管生产副处长（经理）负责组织工程施工调查，并由 负责编写施工调查报告和保存报告记录。 2）工程开工前，项目由 负责编制实施性施工组织设计。 本项目为处重点（一般）工程，由处工程管理部（项目技术负责人） 审核，由（处 /生产单位）主管领导批准后，（如本项目为处重点工程，则由项目完成后报处工程管理部审核，由处总工程师批准，）由项目负责组织实施。 3）由 负责组织工程现场交接桩和复测，完成测量成 果报告，作为施工的依据。 负责联系顾客提供的“三通一平”和测量控制网的交接手续。 4）项目由负责 组织并参加施工图纸审核和现场核对，审核要点见《施工技术管理办法》，组织有关人员参加顾客组织的技术交底会和内 部技术交底工作，保存技术交底资料或会议纪要。 （如本项目为处重点工程由项目负责将技术交底资料报处工程管理部一份）。 5）工程开工前由 负责对项目的管理人员、特种作业人员和特殊过程操作人员的验证工作，（这些人员应具有相应的资格），并负责收集和保存有关的资料。 6）项目由 负责开工报告的填写、申报和审批，（执行处《施工技术管理办法》）。 项目接到批复后，组织开工。 施工阶段的过程控制 1) 现场施工技术交底书土建工程由 负责编制；水暖工程由 负责编制；电气工程由 负责编制，技术负责人 审批后，向领工员、工班长书面交底，并履行双方交接签字手续，并由 负责保存资料。 2）工程开工后，由 负责做好工程、现场的控制测量、施工测量、沉降观测测量和竣工测量，并做好记录。 3）施工过程中，按处《施工技术管理办法》的要求，由 负责认真填好工程日记。 4）施工过程中，按处《机械设备管理办法》的要求，由 负责机械设备管理工作，并保持状态良好，保证正常生产需要，操作人员必须严格按操作规程执行，做好设备的日常维修保养 工作。 5）施工过程中，按处《工程物资管理办法》的要求，由 负责工程物资管理工作，所使用的原材料、成品、半成 品，必须符合国家和行业的有关标准要求。 6）施工过程中，按处《施工技术管理办法》的要求，由 负责工程设计变更管理工作，并保存设计变更记录。 需要在图纸中修改的要注明修改依据、修改日期，并由修改人签字。 7）施工过程中，按处《安全生产管理办法》的要求，由 负责项目安全管理和文明施工，强化现场文明施工，对现场的文明和环境管理实施控制。 对制定的安全施工措施要强化 落实，并负责监督检查，确保在安全状态下进行施工。 8）施工过程中，按处《施工质量管理办法》的要求，由 负责项目施工质量管理工作，实施质量检查工作，履行质检员职责，保证工程质量处于受控状态。 服务 1）保修期限： 根据合同规定本工程的保修期为： a）地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限； b）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为 5 年； c）供热与供冷系统，为 2 个采暖期、供冷期； d）电气管线、给排水管道、设备安装为 2 年； e）装修 工程为 2 年。 2）项目技术室由 负责，每半年或一年根据处工程管理部下达的本项目回访计划实行回访，及时填写《工程回访记录》（ C11B032020）并报工程管理部备查。 3）若回访发现有工程质量问题，按《生产和服务提供过程控制程序》（ QB/SJC112020）中有关规定执行，由 负责 填写《工程保修单》（ C11B042020）并派员进行保修，保修任务完成后，经双方确认合格后，在《工程保修单》（ C11B042020）上签字确认。 生产和服务提供过程的确认 根据本工程项目的实际情况 ,确定下列过程为特殊的过程： 土建工程： 安装工程： 负责编制作业指导书， 负责审核，经主管生产副经理 批准，并组织实施。 对该过程所使用的材料、机具及人员资质、作业前的准备工作要做明确的说明。 对过程参数要进行连续监控，配置经过培训的专人进行，并保存记录。 标识和可追溯性。