工程量清单及预算控制编制工作方案

工程量清单及预算控制编制工作方案内容摘要：

报告及总平面布置图 3 图纸会审纪要、设计变更图纸（如有） 4 拟定的施工方案（如有） 5 拟定的施工单位资质等级、取费级别要求 6 主要材料价格表 7 建设单位拟采购的设备、材料清单及价格 8 招标文件 9 工程项目批准建设文件 10 其他与工程项目有关的技术、经济资料等 11 交接人： 接收 人： 接收日期： 7 在清单编制过程中如果委托单位需补充、增加资料，双方仍按以上办法办理增补资料的移交手续。 （二）熟悉资料 项目组成员在计算清单工程量前，首先应完整地全面地掌握项目情况，熟悉施工图设计和技术规范。 全面阅读所有清单编制依据资料，掌握工程情况，对其中重要内容和各种疑问作好记录。 在初步熟悉资料，并作好记录后，项目经理组织造价人员及时互相交换情况，互相提醒，避免问题疏漏。 发现表述不清的资料，造价工程师及时与项目委托人进行核实，将核实情况作好 记录。 （三）对施工图设计进行技术经济论证 经验表明， 80%左右的建安成本在工程设计阶段已定形，因此作好施工图设计技术经济论证，帮助委托人把好设计关，可以起到降低建设成本、控制工程投资的作用。 同时，工程施工招标时，往往还未进行施工图设计会审，且每一项设计或多或少存在一定的遗漏或缺陷，造价工程师在熟悉施工图后，会发现一些图纸设计问题，在编制清单时，客观需要解决。 因此 造价工程师熟悉施工图后，检查设计是否存在技术缺陷，施工图设计是否存在技术经济不合理的问题，提出合理化建议意见。 向建设单位提交设计合理化建议报告，由项目建设单位进行审批。 造价工程师将同意落实的建议意见反映在设计文件中。 （四）现场踏勘 现场踏勘的目的是了解项目施工现场条件，使编制的清单和控制造价更加切合实 8 际，降低承包商工程索赔的机率。 因此在熟悉文字资料后，工作人员应到工程现场进行实地踏勘。 现场踏勘时完成以下具体工作： 核查施工图设计与工程场地条件是否吻合，施工场地条件，施工用水、电、讯、排水、道路条件，材料设备运输条件，运输距离。 记录核查情况，将实际情况充分反映在编制的工程量清单中。 （五）计算工程 量 工程量计算是否准确，直接影响到工程招标的质量、预算控制价的准确性，因此造价工程师应在熟悉资料后，根据规范规定计算清单工程量。 造价工程师根据熟悉的资料，严格按分部分项清单名称、工程量计算规则、计量单位计算清单工程量。 清单工程量采用相应计算机软件计算，同时辅助手工方法。 造价工程师在清单工程量计算底稿上注明清单项目名称、构件部位、计量单位，清晰、整洁书写计算式，在计算书中对各分部分项清单工程量统计。 按清单规范规定对清单工程量进行分别汇总统计，列出分部分项清单。 （六）编制措施项目、规费 项目清单 造价工程师根据招标文件初稿按费用措施项目、定额计价措施项目、四川省清单计价定额关于规费清单规定，分别列出措施项目清单、规费项目清单。 具体包括： 按费率计算的措施项目清单如环境保护、文明施工、安全施工、临时设施、夜间施工、二次搬运。