工商银行县域支行发展模式选择和金融支持途径

工商银行县域支行发展模式选择和金融支持途径内容摘要：

以看出县域支行在同业中所处的地位。 无论是从人员数量还是机构数量上同其它商业银行相比，都存在着不小的差距，从原先的同业老大，到半壁江山，再到目前的虎落平阳，县域支行又有着怎样的心痛和无奈。 三、 制约 县域支行 发展的主要因素和“短板” 通过调研 作者 认为制约 县域支行 发展的因素和“短板”是多方面的，有政策的因素，也有机构人员的因素；有主观的原因，也有客观的原因。 其主要有以下几个方面： 人员较少，年龄偏大，整体素质不高 一是领导指数少。 目前 该行县域支行 行长配备一正一副，从实际工作情况看，已不适应。 因为， 县域支行 虽小，但他面对的是整个地方政府，行政事务繁多，我们认为应配备一正两副较为合适。 二是客户经理和业务营销人员少，影响 该行 业务拓展。 目前 县域支行 的客户经理，大部分是以前机构改革转岗下来的老、弱、病、残 人员，能正常工作的很少；加之在职员工平时忙于正常业务工作，没有时间调查市场，分析市场，拓展市场，营销市场，影响业务发展，影响工行形象的进一步树立。 三是一线人员少，年龄偏大，结构不合理。 一线员工平均年龄 岁，使用计算机办理业务，速度慢、差错多、客户等待时间长有意见，造成客户流失，客户无不惊奇“你们工行咋都是一帮子老头在前台办公。 ” 综合实力差 一是机构网点少市场占比少，存贷款市场占比位次低。 五个 县域支行 无论是网点数，还是存贷款市场占比，都排名最后。 二是闲置资产多，包袱重。 如：清丰 县域支行 共有 4 处闲置土地和房产，闲置资产多，给该行经营带来一定影响。 首先房产每年缴纳房产税和固定资产折旧费近百万元。 其次土地每年还要缴纳土地收益租金，物价局每年收取房屋租赁价格调节基金，房产局每年收取房屋租赁管理费等费用。 4 三 是缺乏信贷业务的政策支持。 近年来，邮政储蓄银行、建设银行、农业银行相继出台了支持中小企业发展的优惠信贷政策。 该行 门槛高，企业望而止步，一些效益好的小企业需要贷款支持，在评估授信中不符合贷款条件，被推出门外。 同时，前几年由于频繁精减机构和撤并网点，导致了 该行 辐射范围缩小，降低了对优质客户的吸引 力和服务能力；同时受县域经济发展状况制约和客户资质影响， 县域支行 的对公资产业务逐步萎缩，法人客户贷款业务权限全部上收，失去了对有借贷需求客户的吸引力，造成了一些优质机构客户转户，客户的流失影响了客户对 该行 的综合贡献度和全行经营效益的提升。 正如一名县级。