山西省骨干建筑业企业评选办法-山西省住房和城乡建设厅内容摘要:
近两年内承建 省外 项目,每承建 1 项加 1 分。 近两年内在省外优质项目评选中获过奖的,每项加 2分。 同一项目只累计 1 个奖励,此项加分以 10 分为限。 5 (八) 扣分项 在各级检查中有不良信息的,每次扣 2 分, 受到 处罚 通报 的 每次扣 4 分, 企业隐瞒不报的加倍扣分。 企业近两年有不良行为记录的,每次扣 4 分。 三、申报材 料 《山西省骨干 建筑业企业申请 表》 ( 见 附表,含申请表电子文档)。 企业法人营业执照副本 、安全生产许可证副本及 资质证书正、副本。 企业近两年经审计过的财务报表和统计报表。 (其中 202020 年度 统计报表数据须与建筑业企业主要指标网络快报数据一致) 企业近两年银行授信额度证明材料。 企业内部管理制度和质量安全保证 体系证明材料。 企业近两年取 得的省级以上科技进步奖、工法、建筑业新技术应用示范工程、 QC 成果奖、专利, 主编过 的 工程建设国家级行业标准 或获得市级以上技术中心的相应证明材料。 企业近两年获得 国家级、 省级或 市级优良工程 证明材料。 企业近两年获得的 国家“ AAA 级安全文明标准化诚信工地”、 省级建筑安全标准化工地或市级建筑安全标准化工地证明材料。 6 企业近两年获得的国家级、省级或市级先进集体(个人)证明材料。 企业信息化建设(建立 管理信息平台 、网站)证明材料。 1企业近两年在建或已完工的省外、海外工程业绩证明材料(中标通知书、施工合同 、竣工验收证明书等)。 1 企业违法、违规的处罚文书、文件等证明资料。 申报材 料必须数据齐全、填表规范、印签齐全、字迹清楚,所有复印件 须加盖初审部门的原件核实无误印章。 四、 评选程序 符合条件的 建筑业企业 填写《山西省骨干 建筑业企业申请 表》 一式三份和附件 材料 一套 , 报 所属 市住房和城乡建设主管部门 或省直有关部门。 (以下简称初审部门) 初审 部门 审 查 同意 后 ,将上报 文件和企业申请材料报送我 厅。 我厅 组织专家审查 , 首批 遴选 50 家企业, 在 山西工程建设信息网 公示, 公示无异议 后, 确定为 我省 骨干 建筑业企业。 五、 评选 时间 企业须 于 2020 年 12 月 20 日前 将。山西省骨干建筑业企业评选办法-山西省住房和城乡建设厅
相关推荐
................................ 83 表 C7 文件移交清单 ......................................................................................................................................... 84
最 新精 品 资料推荐 提 供全程指导服务 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导 写作 –独家原创 19 / 60 进入一个新的工作领域,不熟悉,不了解,不内行的东西必然很多,我们应把学习作为第一要务,脚踏实地,安心学习,扎实工作。 第二、诚实守 信、公正无私 我们在以后的工作上肯定要直接与领导、与同事、与群众打交道,除了具备过硬的本领,丰富的学识,更重要的是要有良好的道德品质
收,并按规定取样复验;各种材料应分类贮存,贮存期及 贮存 条件应符合产品使用说明书的规定,应防雨、防曝晒,且不宜露天存放, 对在露天存放的材料,应用苫布覆盖。 岩棉 薄抹灰 外墙外保温 工程 施工期间以及完工后 24h 内,基层及环境空气温度应不低于 5℃。 夏季应避免阳光曝晒。 在 5 级以上大风天气和雨天不得施工。 岩棉板(或带) 上墙后应及时进行抹面层施工,抹面层施工前, 岩棉板(或带)
有利于特许人事业的发展。 ( 3) 特许人可以降低经营费用,集中精力提高企业管理水平。 ( 4) 特许人可以得政府支持,加快国际化发展战略。 ( 5) 特许人可获得整体竞争优势。 14 特许经营对受许人的优势 : ( 1) 受许人以较少的资本就能开展事业活动。 ( 2) 受许人可以获得技术与管理的支持。 ( 3) 受许人可以享受低成本的进货,并保证货源和质量。 ( 4)
时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装(工作服除外),做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。 (二) 员工之间应互相尊重、互相帮助,要用自身言行树立公司形象。 (三) 员工在接待来电、来访时要用礼貌用语,不得在办公场所大声喧哗,吵闹或使用粗鲁语言。 五、环境卫生、安全保卫制度 (一) 各部门应负责各自办公室的清洁卫生。 所有的文件、资料、报纸要摆放整齐,桌面、地面等要保持清洁
第 13 页 第五章 培训 第 14 页 进入本公司的员工,必须通过下列内容的培训: ( 1) 公司的 企业文化、 规章制度、安全生产 、保密制度等 培训; ( 2) 岗位的专业知识、技能培训; ( 3) 岗位职责和操作规程培训; ( 4) 质量 管理 体系知识培训 ; ( 5) 财务报销制度的培训。 为提高员工技术水平, 公司 每年都将选派部分 员工 外出 学习各种专业知识, 学习 费用