屋面保温隔热工程施工方案幼儿园内容摘要:

性、可行性。 : ( 1)项目经理 ① 履行承担合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责; ② 参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划; ③ 贯彻各项有关安全生产的法令、法规、规范和制度,落实施工组织设计中心安全技术措施和资源的配置; ④ 支持项目安全员及其他施工管理人员行使安 全监督、检查和督促检查工作; ⑤ 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。 ( 2)项目副经理 ① 根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查; ② 协调安全保证体系运行中的重大问题,组织如:开安全生产工作会议等; ③ 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习; ④ 实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全; ⑤ 组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目安全检查和督促; ⑥ 负责安全设施所需的材料,设备及设施的采购计划的审核及批准; ⑦ 处理 一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循,“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生; ⑧ 参加工程例会,建立会议纪要,并发放给有关人员。 ( 3)技术负责人 ① 编制安全施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行的优化; ② 组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施; ③ 确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证; ④ 作出因工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定; ⑤ 选择或制定施工各阶段的针对性安全技术交底文本; ⑥ 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。 ( 4)安全员 ① 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收; ② 监督、检查操作人员的遵章守纪,组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制并做好记录; ③ 掌握安全动态,对事故苗子应及时采取预防措施; ④ 制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产冲突时,有权制止冒险作业; ⑤ 对进入现场使用以各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收及检查工作; ⑥ 协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状 况; ⑦ 负责一般事故的调查,分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生。 3. 资源配备 ( 1) 配备经培训考核并持证的检查人员。 ( 2) 制定施工安全技术并设置相应的防护设施。 ( 3)设置用电和消防设施。 ( 4) 配备施工机械安全装置。 ( 5)配备必要的安全检测工具。 ( 6) 配备一定的安全技术措施经费。
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