安防销售部门个人年度工作总结

安防销售部门个人年度工作总结内容摘要：

间内从源头截流防止问题扩散。 在新版嵌入式 的升级与检测等方面的事情 上都可以充分体现出我们团队的合作力与快速的服务措施。 三． 2020 下半年 建议与计划 1. 服务理念与方式上的变革。 预服务模式 ， 售后 工作 不是一个后 字 ，要形成一个提前 量 针对这个问题我们 加强了回访制度与售前的培训工作 ； 绑定式服务 ， 对于销售的支持建议捆绑式 服务，一个技术最多绑定两个销售的策略这样能让技术更专心应对销售所对应的客户，服务时间长了更利于扩展客户的接口深入服务面 ； 侧重电话支持 ，加强电话解决问题的力度与深度，尽量让客户的服务直接在电话中得到解决，这样就 节省 了 直接上门 所产生的人员费用以及时间。 2. 提高自身水平。 维修技能 ， 往硬件方向靠拢 加强硬件维修水平 使得产品硬件 上的简单 问题能便捷、迅速的得到解决，节省了时间与产品的运费。 、全面人性化的培训 ，改变以往 机械式或填鸭式的灌输 ，采用视频、图片、讲解与现场操作等结合多种方式的模式来让相应人员得到立体的全面的产品、维修等方面的能力提升 3. 直销与分销。 规 范两支队伍的素质与能力保持相互平衡 ，分销的目前的人员状态与库存管理在仿造直销的体系进行规划与管理， 大区管理制比较符合目前直销与分销的特点。 四． 总结 我很感激公司给了我很好的学习以及施展自身才华和价值的平台，从某种意义上说我在这个岗位上真正的得到了锻炼。 从进入公司后，我的工作一直处于上升过程，我始终保持着积极、平和的心态与冷静的头脑；在别人不看重的时候我没放弃过，我如饥似渴地不断学习新的技术提高了沟通、管理等各方面的能力；在别人郑重介绍我的时候我没膨胀过，反而感觉自己有更大的压力和动力把工作做的更好。 市场与客 户对我们这个部门和对我们部门的员工都有很高的评价，我们是一个彼此充分信任、积极、努力、友好、不计较个人得失最重要的是能为市场、客户提供良好服务的团队。 我们客服中心这个团队相信在 2020 年 下半年 继续做好本职工作为良好销售提供强有力的后勤支撑服务。 安防销售 (上海诚丰数码 )客户服务中心 经理 冯庆森 2020720 以下内容与本文档无关。 以下内容与本文档无关。 以下为赠送文档，祝你事业有成，财源广进，身体健康，家庭和睦。 高效能人士的 50 个习惯  在行动前设定目标 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。 著名的效率提升大师博思 .崔西 説 ：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注 释。 ”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大师博思 .崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。 ”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。 培养重点思维 从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。 如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。 相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。 发现问题关键 在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能 力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。 正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。 盖茨所 説 ： “通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。 ” 把问题想透彻 把问题想透彻，是一种很好的思维品质。 只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。 不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会。 ”一个人对待生活和工作是否。