蜂业园项目建议书(编辑修改稿)

蜂业园项目建议书(编辑修改稿)内容摘要：

项目建设过程中，要求施工单位安排专职人员收集包装废弃物和运输破损建材，及时清除建筑垃圾和生活垃圾。 拟建项目使用过程中产生的固体废弃物（主要是垃圾及废弃瓜果）由物业管理部门安排卫生管理人员定时清除。 ②废水治理 措施 拟建项目使用过程中产生的废水为生活污水，拟建化粪池进行生化处理。 ③噪声防治措施 项目施工期间控制噪声施工机械的使用，合理安排作业时间，尽量避免夜间施工。 二、施工管理 现场围挡 ①在施工现场周围要设置高于 的围挡，其他路段工地周围要设XXX 可行性研究报告 20 置高于。 ②围挡要坚固、稳定。 整洁和美观。 ③围挡要沿工地四周连续设置，除预留门外，不得有缺口。 封闭管理 ①施工现场进出口要设置大门，门柱尺寸至少为 50Omm 62Omm,大门宽 6～ 8m，门头要设置企业标志或名称。 ②大门处必须设警卫室，警 卫室要制定并张贴门卫制度，门卫设 23人，佩戴值勤标志。 ③所有进入施工现场的人员必须佩戴工作卡。 施工场地 ①施工场地地面要做硬化处理。 ②道路要畅通，地面要平整，要有排水措施，施工现场不得有积水。 ③工地要设吸烟处，不得随意吸烟。 材料堆放 ①建筑材料、构件、料具必须按照总平面图进行布置、堆放，堆放高度不得超过。 ②各种材料、构件、机具必须堆放整齐，并设置标志牌，标注名称、品种和规格等。 ③作业面的料具要堆放平稳、整齐，做到活完场清。 建筑垃圾要分类XXX 可行性研究报告 21 集中堆放整齐并及时清运，禁止抛掷、焚烧。 ④易燃、易爆、有毒物品必须分类存放登记，有隔离防护措施。 住宿 ①该工程施工中，现场设置施工区、办公区、住宿区严格分开。 ②宿舍保证每一个人一个床铺，不得使用通地铺，生活用品放置整齐，夏季有消暑、消毒和防蚊虫叮咬措施，冬季有保温措施。 现场防火 ①施工现场要制定消防措施和制度，合理配置灭火器材，施工现场至少配置 5～ 8 ㎏的灭火器 6 只，现场库房及易燃易爆危险场所及宿舍等地方均按需要配置灭火器材。 ②除按规定配置足够的灭火器外，还要有专用的消防水源和消防用具。 ③施工现场动用明火要有审批手续，动用明火处 经批准后设专人负责监护并有记录。 治安综合治理 ①现场要建立治安保卫制度并将责任分解到人。 ②施工现场的劳务工、临时工要有花名册，做到“三证”齐全 (身份证、劳务许可证或技术等级证、暂住证 )并建立用工档案。 施工现场标牌 XXX 可行性研究报告 22 ①大门口处要设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图，“五牌一图”的统一尺寸为 2m lm。 ②现场要有固定或永久性的安全标语，要设置宣传栏、读报栏和黑板报。 生活设施 施工现场设置水冲式厕所，厕所面积按 (平均工人人数 )设置。 保健急救 ①项目部开展卫生宣传教育工作，特别是对流行病的宣传与控制，制定急救措施，培训急救人员。 ②现场要有保健急救医药箱和急救器材，设立医务室，并能满足急需。 1施工噪音控制措施 现场施工产生噪音的主要根源是机械噪音、电锯锯木方、钢筋切割机等的声响，根据当地环保的有关规定，采取有效控制措施。 1其它具体措施 ①现场主要道路地坪硬化，路面必须平整无积水，建筑物周围系统设置排水设施，保证排水畅通。 ②脚手架采用全封闭，使用合格阻燃密目网，上下全部围护，围扎牢XXX 可行性研究报告 23 固整齐。 ③施工区、办公区、生活区划分明确，安排合理。 ④不同季节要有防暑、防冻措施。 ⑤建立门卫管理制度，作业人员佩证上岗，大门口设立昼夜值班，所有人员三证齐全有效。 三、消防 根据《建筑设计防火规范》（ GBJ1687）要求，按建筑体积和耐火等级，确定室外消防用水量为 15L/s，消防给水布置成网，每隔 100m设一管径 DN100、地上式三出水室外消火栓。 消防水源由拟建给水设施提供。 采用办公 消防合并的给水系统，消防给水采用高压制。 四、施工安全 防高空坠落 建筑物建设到一定高度时应及时设置安全网，以防人员高空 坠落和建材等高空坠落伤人等事故发生。 防触电 ①各种运行的施工机械的电气设备的金属外壳，都必须采取接地或接零保护，必要时应装设漏电保护装置。 ②专职电工要经常对电气设备检查，发现温升过高或绝缘下降时，应及时查明原因，消除故障。 XXX 可行性研究报告 24 ③发现架空电力线断落在地面上时，人员要远离电线。 ④严禁用木棒，竹竿等操作高压隔离开关或跌落式熔断器。 防机械伤害 ①施工机械应由专职人员持证上岗，严禁未经培训人员操作施工机械。 ②专职人员上岗前应穿戴劳保服装、鞋及安全帽。 使用施工机械应严格执行操作规范，防止发生机械伤害事故。 ③施工机械使用频率较高、工作时间较长或周围施工人员较多的情况下，工地安全员应加强巡视检查，防止发生机械伤害事故。 XXX 可行性研究报告 25 第七章 项目组织管理与实施计划 一、项目组 织 本项目主办单位是 XXX公司 ，各项规章制度健全，各种管理规范，全员实行岗位责任制，不断改善服务态度，认真提高服务质量，保障项目顺利实施。 二、项目管理 本项目工程勘察、设计、施工、监理等按照建设行政主管部门规定的办法进行招标，择优选定勘察设计、施工承包、工程监理等单位，对工程的投资、进度和质量进行严格控制，确保工程按质按量按期建成。 三、项目实施计划 项目计划建设期为 6个月，具体安 排如下： ①第 1 月完成征地手续； ②第 2月完成立项，工程咨询、规划设计、施工图设计及招投标、场地平整、围墙等临时设施等项目前期工作； ③第 36 月完成工程建设，投入使用； ④第 6 月完成工程建设，投入使用。 工程进度安排表 进 度 项目名称 第 1 月 第 2 月 第 36 月 第 6 月 XXX 可行性研究报告 26 征地 设计招投标 场地平整 临时设施 工程建设 道 路等附属 工程 竣工交付 二、组织实施 项目实施由项目法人单位按项目实施计划负责组织实施，成立项目基建小组，由分管领导负责，相关职能部门参与，并负责落实项目资金和协调项目施工建设。 具体实施时应做好以下工作： 施工队伍选择应采用招投标方式，优选信誉良好、经验丰富价格合理的企业承担施工任务； 项目建设领导小组应抓好工程质量、工程工期、安全等各项工作，力求高效优质； 项目建设领导小组应控制好工程成本，合理使用项目资金，确保专款专用。 XXX 可行性研究报告 27 第八章 工程招投标 概述 根据中华人民 共和国国家发展计划委员会第九号令，建设项目可行性报告需增加招标内容，并作为可行性研究报告附件与可行性研究报告一同送交项目审批部门审批。 在工程项目建设的执行阶段以招标的方式选择承包人，是保证按照竞争的条件来采购工程的一种方式。 通过项目法人与承包方签订明确双方私利义务的经济合同。 将工程项目的实施过程纳入了法制化管理。 本项目资金主要由企业自行筹措以及开发银行贷款解决，根据《中华人民共和国投标法》规定，除特殊情况外均必须招标。 发包方式 招标的工作范围即指招标文件中约定承包完成的工作内容，工作内容可以由一个 承包方完成包括可行性研究、勘察设计、施工、试运行等全部工程内容，也可以由不同的承包方完成其中的一项或几项工程内容。 前者称为工程项目的建设全过程总承包或“交钥匙工程承包”，简称总承包，后者称为单项工作内容承包。 总承包一般通过招标选择总承包方，再由他去组织各阶段的实施工作。 一般来说，经常由于总承包方限于专业特点、实施能力等条件限制，合同履行过程中不可避免地要采用分包方式实施。 因此承包价格要比单项XXX 可行性研究报告 28 工作内容招标所花费的投资要高。 这种发包方式通常适用于业主对项目建设过程中的管理能力较差的中小型工程项目，业主基本不参 与建设过程中的管理。 只是对项目的建设过程进行较宏观的监督和控制。 单项工作内容承包一般适用于工程规模大或工作内容复杂的建设项目，业主将需要实施的全部工作内容按照不同阶段的工作、单位工程或不同专业工程的工作内容进行分别招投标，分别发包给不同性质的承包商。 由于工作内容的单一化，可以吸引更多有资格的招标人参加投标，有助于业主取得有竞争性价格的合同而节约投资。 另外，业主直接参与各个阶段的实施管理，可以保障项目的建设顺利实施。 当然，这也同时要求业主有较强的项目管理能力。 何种发包方式最适合项目的目标，取决于项目的性质 和复杂程度，投资来源、业主的技术和管理能力。 由于本项目包括内容繁多，专业性要求较强，较为复杂，因此采用单项工作内容发包方式较为适合。 招标组织形式 招标的组织形式有自行招标和委托招标两种形式。 具备编制相应招标文件和标底，组织开标、评标的能力的业主可以自行招标；凡不具备条件的业主应当委托具有相应资质证书的建设工程招标代理机构招标。 本项目的业主拟自行招标，这需要按照《工程建设项目自行招标试行办法》（国家发展计划委员会第 6 号）的规定向项目审批部门批送书面材料。 XXX 可行性研究报告 29 招标方式 招标方式可分为公开招标、邀请招标两 种方式。 ①、公开招标 公开招标又称无限竞争性招标。 是指招标单位通过报刊、广播、电视等新闻媒体发布招标广告，凡具备相应资质，符合投标条件的单位不受地域和行业限制可以申请投标。 这种招标方式的优点是，业主可以在较广的范围内选择承包。