学校教学楼工程监理规划

学校教学楼工程监理规划内容摘要：

合格 否 是 工程施工 监理工程师施工全过程检查 《监理工程师通知单》及其 《监理工程师通知回复单》 承包人作好施工准备，填报《工程开工报审表》，提出开工申请 按要求填写，并须附上  施工组织设计（方案）  质量管理、技术管理和质量保证体系  分包人的资格证件  工程测量放线资料  能满足工程进度要求的工程材料 /构配件 /设备 监理工程师审核开工报告 总监理工程师依据施工承包合同， 下达《开工通知》 监理工程师审查开工条件 总监理工程师签发开工报告 承包人“三检”合格， 自评工序工程质量等级，附上自检资料 整改 监理工程师核定工序工程质量等级 分部工程完成 发现问题 17 不合格 合格 建设单位（监理）填写分部工程验收签证 必须附上：  工序质量评定资料及统计分析报告  设计指标  工程材料 /构配件 /设备检验资料及统计分析报告  其它检测数据和报告 分部工程验收 承包人自评分部工程质量等级 监理部复核分部工程质量等级 单位工程竣工（完工） 监理部复核单位工程质量等级， 质量监督机构核定等级 承包人自评单位工程质量等级 必须附上：  分部工程质量评定表（表 03） 必须附上：  工序工程施工质量检测资料核查表  单位工程质量评定表（表 05） 承包人填报工程竣工报验单 必须附上：  竣工图  竣工资料 建设单位（监理）进行初步验收 竣工验收 18 图八 工程质量事故处理程序框 发 生 质 量 事 故 发出《质量通知单》（监） 事故调查 事故原因分析 上报主管部门 发出停工令（监） 研究、制订处理方案 提交《质量缺陷调查报告》（施） 组织审查《调查报告》（监） 研究确定处理方案 实施处理方案（施） 完成处理，自检申请验收（施） 检 查、验 收（监） 提交《质量事故处理报告》（监） 提出新方案 补充调查 原因不清 不处理 恢复施工 发出复工令 必要时 暂停 施工 处理 19 图九 分部工程验收程序 承包人提出分部工程验收报表、各工序工程质量验收单 验核质量验收单 会同现场检查 实验室检验资料 合 格 工程质量等级评定 签署验收书 返 修 是 否 20 图十 项目竣工验收程序 控制建设工程质量的监理工作方法与措施 一、 监理工作方法 监理工程师坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨，通过“超前监理、预防为主，跟踪监理、动态管理，加强验收、严格把关”的方法，实现监理目标。 承包人 土建工程竣工 现场监理工程师组织初验 合格 总监组织全面检查、验收 同意验收 工程质量等级评定 签署工程验收证书 工程交接 使用、保修 支付工程款 审核结算书 处理工程索赔 承包人提交 工程技术资料质量签证文件工程结算资料 工程质量等级评定 21 1 严格控制 按照相关技术标准要求严格控制工程质量，做到事前控制与过程控制的统一。 2 积极参与 （ 1）．认真学习有关文件，熟悉 所承担监理项目的特点，在施工准备、图纸会审和方案讨论中，积极地提出有利于加快工程进度、降低工程成本、提高工程质量的建议。 （ 2）．施工过程中，监理人员要深入工程现场，及时发现问题，提出改进意见，尽可能地使工程建设中的各种失误消灭在萌芽状态中。 3 热情服务 （ 1）．监理人员坚守现场，积极配合施工需要。 （ 2）．遇到问题尽可能及时解决于现场，不拖拉，不推诿。 （ 3）．对施工上的一些技术复杂难题，尽可能地给予帮助。 （ 4）．及时向有关单位提供工程信息，做好协调工作。 二、 工程质量控制 (一 ) 监理单位质量管理主要职责 受建设单位委托，监理部负责对承包单位进行全面的质量监督管理，力求工程质量目标的实现。 在项目监理规划中明确质量监理内容； 编制项目详细的各专业、重点工程的监理实施细则，具体指导质量控制监理工作； 督促承包人建立健全质量管理体系，并保证其正常运行； 确定各专业监理人员的质量职责； 按照监理合同中建设单位的委托和授权，严格监控施工质量。 (二 ) 质量控制措施 组织措施 建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。 技术措施 督促施工单位严格按照国家有关法规、相关技术标准进行施工。 经济措施 和合同措施 严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的工程拒付工程款。 (三 ) 施工质量控制的监理工作内容 事前控制监理工作内容 22 1) 全面积极参与设计交底和施工图会审 监理单位在收到设计文件、施工图纸以后，由总监理工程师组织各专业监理 工程师认真审阅图纸，并做好审阅记录，提出疑点、问题和合理建议。 总监理工程师汇总各专业监理工程师及施工单位书面提出的设计疑问后交建设单位转设计单位。 在开工前提醒建设单位约定日期召开设计交底会议，建设单位、设计单位、施工单位、监理公司四方共同参加，澄清施工图中存在的问题，办理设计变 更和洽商手续。 2) 审查承包单位报送的施工组织设计 (1)在工程项目开工前约定的时间内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，填写《施工组织设计 (方案 )报审表》报送项目监理机构。 (2)总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。 需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。 (3)已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。 (4）承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。 如需对其内容做较大的变 更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构审核。 3) 审查施工单位项目部的技术管理、质量管理、质量保证体系 工程开工之前，项目监理机构审核施工单位项目部的人员是否已进场，其进场人员是否与投标文件承诺的人员一致。 审查质量管理中质量员的素质；审查技术管理中技术负责人的素质；并要求施工单位以书面形式向项目监理机构申报。 审查施工单位质量保证体系中的“三检查制度”（自检、互检、交接检）是否落实；项目组是否把质量责任明确落实到个人；质检制度中的奖罚条款是否分明，工程承包制的条款是否只注重数量而忽视质量等。 4) 审核分包单位的 资质 (1)分包单位提交《分包单位资质报审表》并附上如下资料内容： 关于拟分包工程的情况，说明拟分包工程名称 (部位 )、工程数量、拟分包合同额，分包工程占全部工程额的比例； 关于分包单位的基本情况，包括：该分包单位的企业简介；资质材料；技术实力；企业过去的工程经验与业绩；企业的财务资本状况等，施工人员的技术素质和条件。 分包协议草案。 包括总承包单位与分包单位之间责、权、利、分包项目的施工工艺、分包单位设备的到场时间、材料供应，总包单位的管理责任等。 (2)项目监理机构审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》 审查时，主要是审查施工承包合同是否允许分包，分包的范围和工程部位是否可进行分 23 包，分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。 (3)对分包单位进行调查 调查的目的是核实总承包单位申报的分包单位情况是否属实。 5) 检查核实进场材料的质量 (1)对材料外观、尺寸、性状、数量等进行检查 对材料外观、尺寸等进行检查，可以杜绝许多外观，尺寸不合格或实物性能与标准不符合的劣质材料进场。 (2)检查材料的质量证明文件 任何进场材料必须有生产厂出具的产品质量证明文件。 施工现场时常遇到进场材料没有产品质量证明 文件，或提供的证明文件是未重新加盖印章的复印件，或产品质量证明文件填写不全等情况 ,这些情况均应视为不符合要求。 (3)检查材料性能是否符合设计要求 村料质量不仅应该达到规范规定的合格标准，当设计有要求时，还必须符合设计要求，因此，材料进场时，尚应对照设计要求进行检查验收；为了确保工程质量，对涉及地基基础与主体结构安全或影响主要建筑功能的材料，还应当按照有关规范或建设行政管理部门的规定进行抽样复试以检验其实际质量与所提供的质量证明文件是否相符。 监理工程师认为必要时，可不定期对原材料进行抽样复试。 6) 审查复核工程 测量成果 开工前监理工程师应要求施工单位对建设单位 (或其委托的单位 )给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师，测量专业监理工程师对施工单位报送的复测结果进行现场复核确认无误后才能同意施工单位据以进行准确的测量放线，建立施工测量控制网，同时督促施工单位做好定位点的保护。 7) 审查施工单位提供的主要施工机具（设备）是否满足施工要求 (1)审查施工机械设备的选择是否合理：施工机械设备的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵 活等方面对施工质量的影响与保证外，要注意设备型式应与施工对象的特点及施工质量要求相适应。 在选择机械性能参数方面，也要与施工对象特点及质量要求相适应。 (2)审查施工机械设备的数量是否足够。 (3)审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥；所准备的机械设备是否与监理工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列者相一致；所准备的施工机械设备是否都 24 处于完好的可用状态等等。 8) 审查施工单位的工程开工报告及其相关资料 总监理工程师在审查施工单位提交的工程开工报告时应把控如下内容：开工日期是否符合施工合同规定的日期 ，是否经建设单位的认可；开工前的现场准备工作是否全部完成，其相关资料（如施工组织设计的审批等）是否已审核和批准；建设工程施工许可证是否已办妥等。 工程质量事中控制的监理工作内容 1) 对土建、给排水、电气、装潢、节能保温等工程的施工质量控制编制有针对性的监理实施细则。 2) 对关键部位、重要工序的施工设置质量控制点。 由于本工程为教学楼，建筑物的结构安全非常重要，故在梁柱节点钢筋的连接及安装施工及混凝土结构的浇筑施工设置质量控制点。 监理工程师对梁柱钢筋的连接及安装施工质量控制的主要职责 a. 确认电焊工是否为持证上岗。 b. 确认主筋冷绑扎搭接处其箍筋间距是否按规范加密。 c 督促施工单位必须对主筋进行试焊检测合格后才允许对主筋在现场进行电焊连接。 d 所有电焊搭接部位，监理对电焊施工进行全过程旁站监督。 e 检查确认柱与梁间、主梁与次梁间等节点部位的箍筋加密、纵向主筋的断开位置、钢筋连接位置及其搭接长度、钢筋锚固方式及锚固长度、吊筋（弯起钢筋）的设置、框架梁与次梁间的钢筋上下位置等处理等是否符合规范要求。 3) 行使质量监督权，下达停工令 为了保证工程质量，出现下述情况之一，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。 a 未经检验即 进行下道工序作业者。 b 工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措 施，而效果不好，仍继续作业。 c 擅自采用未经许可的材料。 d 擅自变更设计图纸的要求。 e 擅自将工程转包。 f 擅自让未经同意的分包单位进场作业。 g 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出。