城投公司工作总结内容摘要:

25 亩土地进行全面监管。 委托市消费者委员会对周家沟片区千亩山地整理项目场地进行管理。 同时,对出租房屋、户外广告等零星资产建立了台账 进行统一管理。 规范管理制度,进一步提升管理水平。 (使用请双击 此处 删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 一是规范资金管理制度。 对重点项目建设资金拨付与使用,我们坚持执行《市城投公司投资工程资金管理办法》、《政府投资工程资金归集、支付管理办法》、《东风八万辆山地整理、东风动力总成山地整理资金支付制度》等制度,规范资金的使用和管理。 认真做好了贷后资金管理,组织完成了公司年度会计报表审计、发债跟踪评审及等相关工作。 对贷款资金拨款支撑资料进行收集整理。 完成了开行、农发行对公司贷款资金使用情况检查和省发改委对城投债资金偿债风险排查等工作。 二是强化重点项目管理。 对 公司投资的各重点项目,严格工程质量、合同管理,持合同签订程序和重大合同评审制度。 进一步加强了对投资项目的效益评估过程管理和决算审核工作,做好重大风险评估、合同评审及 bt 项目后续建设和回购等工作,形成了重点项目制度管理规范化。 为加强投资项目管理,进一步明确相关部门职责,充分发挥各参建单位作用,提高工作效率,有效控制工程造价,经过多次讨论、研究、修改,我们代拟了《关于进一步加强市城投公司投资项目管理工作指导意见》,目前已上报市政府审批。 为加强市政重点项目监管度力,提高管理水平,坚持重点工程月报制度,及时掌握各工 程项目进展情况。 逐步完善体制与机制,进一步提升平台建设水平。 一是进一步理顺土地收储经营机制,加强部门沟通与联系。 我们分别与市财政、国土部门及张湾、茅箭两区召开了座谈会,就城投公司土地储备出让经营计划、土地出让收入资金专户、落实还贷资金和项目资本金、体制机制建设、项目融资等方面进行了研究与探讨,得到了各部门的大力支持。 (使用请双击 此处 删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 二是逐步建立和完善核算体系。 进一步明确了项目投资评审内容及程序,强化了公司投资预测分析、投资项目成本控制过程审计和项目后评估等各项管理工作,先后制订了《投资评审部工作职责》、《项目评审管理暂行办法》等规章制度。 同时,新制订了《市城投公司财务核算办法》,进一步完善了公司财务核算体系,提升了公司财务管理水平,为公司向股权化、市场化、多元化发展奠定了基础。 三是积极推进城投公司体制与机制创新。 会同市政府政研室对城投公司体制与机制进行了调研,积极探索城投发展新机制、新格局,进一步明确城投公司发展方向,理顺体制机制, 为发行二期城投债做好准备。 切实加强机关建设,进一步提升公司制度化管理水平。 一是进一步加强党的建设与精神文明建设,积极开展党的活动,加强党组织建设、作风建设和廉政建设,“七一”前夕,机关党支部召开了支部党员大会,就两位预备党员转正事项进行了表决,并对全体党员树立坚定政治信念,勤奋扎。
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