国际社区五人制足球场工程施工组织设计

国际社区五人制足球场工程施工组织设计内容摘要：

公司安全生产领导小组 公司 领导 项目经理 安 全 组 安全设施检查规章制度执行 工 长 机 械 员 材 料 员 工会主席 文明施工检查 落实劳动力保护 机械设备检查维修保养 劳保用品供应及质量检查 质安部门 技术部门 租赁部门 材料部门 工会 公司各职能部门 安全设施检查规章制度执行 项目组织 作业管理 三、施工质量检验系统 施工质量检验系统如下框图： 第三节 质量及工期目标 １、质量目标 根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标： 达到合格标准。 为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，并作好充分准备，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成合格工程，让业主满意。 ２、工期目标 乡林凤凰国际社区五人制足球场工程 工期目标： 总工期 40 日历天。 ３、安全施工目标 公司总工程师 安质部 工程部 班组质量 项目总工 项目经理 责任工长 建设监理 设 计 工长 质监站 质安 内业 材料 试验 实现“五无”目标（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）。 严格按照现行相关安全施工标准和技术规范实施。 ４、文明施工目标 按照文明施工样板工地的标准组织施工，符合本市文明施工的要求。 第四节 施工进度计划安排 施工进度计划安排 总工期 40日历天 ，根据总体目标编制出具体施工进度计划（见附表四） 施工进度计划的实施措施 保证工程质量的前提下，确保工程按合同工期竣工，为此我们在以下几方面采取措施： 编制切实可行的施工进度计划，以工期总体目标为控制前提，控制关键线路上的各工作的 施工时间，合理的组织立体交叉施工、分段流水作业，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。 本工程作为公司形象工程，公司将在人力、物力、财力上充分作好准备，确保工程资金专款专用，保证本工程劳动力、工程材料、周转材料及时准确到位。 认真 研讨招标文件 及有关技术文件，严格技术交底制，将 施工中容易出现的问题 消灭在萌芽中。 做好各项技术准备工作，确保施工顺利进行。 施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施 工进度的因素。 、设计 部门 的配合，及时把设计或变更的内容完善，保证连续施工，确保进度和质量。 第五节 先进工艺及新技术措施 根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。 “科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我项目部将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。 严格执行标准化管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。 现代化管理与计算机：项目经理部配 备 1 台计算机，运用 Project工程管理软件完全实现工程进度微机跟踪管理，在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。 第六节 主要技术经济指标 工期指标 采用先进的进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在 合同工期范围内 内完成业主要求的整个施工任务。 质量指标 采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄 弱环节 PDCA循环 (见下图 )。 分部分项工程中间验收合格率 100%，并实行工程质量奖罚制度。 安全指标 严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在 1‰左右。 机械设备完好率和利用率 积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到 95%，利用率达到 75%。 A P C D 工程质量控制 A C D D C A 总体质量控制 专业质量控制 PDCA 循环 第五章 劳动力、机械设备、材料等资源配备计划 第一节 劳动力的配备计划 一、劳动力的实施 对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质检员，随做随清。 对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。 三、劳动力组织和管理的关键环节 足球场 基础工程 ；天然草坪种植、养护；绿篱栽植、养护； 、 收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施： 1. 施工现场项目 经理、项目总工及责任工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。 2. 在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。 3. 本工程 人 工 草坪、 塑胶 面层维修 标准较高 ，在收尾阶段，要加强对职工进行教育，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。 第二节 主要施工机械需要计划 根据本工程的工程特点及工程量，以保证工期目标实现的原则，对主要的 施工机具设备选择，见附表一 . 第三节 材料、机具、设备供应保证的应急措施 一、材料方面 1. 为保证 商品混凝土 、 地材 等原材及时供应，在各阶段施 工前，施工技术室应对材料室下达总材料计划，现场施工组应按周、月 向材料部门分阶段提出材料计划，争取材料在满足材料堆场条件下及时进场，满足现场施工需要。 2. 现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。 二、机具、设备方面 1. 施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。 2. 施工大型设备 必须 配备足够的易损零部件或总成件。 3. 现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。 第六章 施工协调管理 第一节 与业主的关系处理 1. 项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。 2. 定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。 3. 为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。 4. 经常核实项目建设的施 工范围是否与审定的标书一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。 第二节 与政府部门之间的关系处理 1. 自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。 2. 一切项目管理活动都须遵纪守法。 3. 通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门之间的关系。 4. 主动向税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。 5. 主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。 6. 主动与业主联系搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境 卫生。 7. 主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。 第三节 处理好与当地社区的关系 1. 我司在施工进场后，和当地社区政府、机关、居委会、居民搞好关系，进一步听取周围单位与居民的意见，通报工程的性质、概况和建设意义，以求得周围单位与居民的支持与谅解。 2． 对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施。 同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益，使其免受施工的危害。 第 三 节 与周边关系的协调 1. 在施工期间，我项目部需要认真了解施工 项目周边的详细情况，比如：周边道路、 桥梁、生产生活单位、居民生活情况及周边城市基础建设设施等。 2. 施工时，根据周边居民生活情况，我项目部考虑每天白天施工，夜晚停止施工，防止施工噪音扰民； 3. 施工期间，材料运输车辆必须按照指定路线行驶，做到车过路净，运输车运输时间原则性按照在上下班高峰期外，避免对学校周边的交通造成影响； 4. 我项目部在施工作业时，随时随地以学校周边的生活安逸为准，时时听取和了解周边人员、单位的意见，做到文明施工、礼貌做事。 第 七 章 施工总平面布置 根据 乡林凤凰国际社区五人制足球场工程 实 际状况和 地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标准化文明施工、节约的原则，对施工道路、给排水、临时设施作如下安排： 1 施工场地范围与外界设置砖围墙封闭施工。 2 在规划场地内设材料库房、工具库房、材料堆放场、配电房等生产设施及办公室，宿舍、食堂等生活设施等在施工场地搭设。 3 为便于场内材料运输，场内设置双车道通道，堆场及道路面层采用砼地面，以达到文明施工要求。 4 污水经处理后，排入场外污水系统；场地四周设置砖砌排水沟，排入沉淀池，搅拌机污水就近设置沉淀池经沉淀后集中排入场外污水系统。 第一节 施工现场临时道路 施工场地外为公路，进场道路布置 结合各学校实际情况施工时现场确定 ，进场道路布置详见施工总平面图。 第二节 施工临时给、排水 一、施工用水设计 根据本工程的情况，本工程用水量相对减少，主管采用 DN50，支管采用 DN25 即可。 现场临时给水管布置 从市政给水管网接口处中，接出 1根 DN50 的水管作为临时供水主管，即可满足现场的施工及生活用水。 二、现场排污管布置设计，施工废水用 DN100 PVC 管从管道井内有组织地排入地面水沟内，并每隔两层设一根雨、污水支管，所有施工废水都经两级沉淀后，才能经排水沟， 排至场外的污水井内，地下水和雨水有组织的排入场地内污水系统。 第三节 施工用电 一 、本工程施工临时用电系统采用 380/220 伏三相五线制 (TNCS 系统 )，以保证安全用电。 二、施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时配电房。 三、在临时配电房处设一组接地电阻小于 4 欧姆的工作接地装置，专用接零保护线和配电柜外壳接地应与保护接地连接在一起。 在配电线路的中间处和末端处做重复接地，接地电阻≤１欧姆。 四、安全用电技术措施 配电房内备干粉灭火器作为电气防火措施，并备绝缘手套、绝缘鞋，临时接地线，电工常用工具， 接地电阻表，绝缘电阻摇表，万用表，令克棒等及安全用电警示牌等物品。 由配电房馈出的用电回路采用塑料电力电缆埋地及少量沿墙敷设，进道路及建筑物基础处加套保护钢管，分配电箱至用电器具之间采用橡套电缆，个别固定式器具可用绝缘导线穿管等作为供电线路。 所有供电回路均采用三相五线制供电（ TN CS 供电系统），即配电线路上设专用接地保护线（ PE 线），以保证施工现场安全用电。 电缆导线的截面积根据用电负荷的大小并按国家有关技术资料、数据进行选定。 各配电箱（开关箱）均为铁制配电箱并加门加锁，室外安装的 须有防雨措施，箱内设带漏电保护动作的负荷开关（额定动作电流不大于 30mA，动作时间小于 ）。 现场动力设备按照“一机一闸一漏一保”配置，有条件处争取作到“一机一闸一漏一箱”，决不允许一闸控制多台用设备。 配电箱、开关箱外壳须作接地，箱外有显著的警示标志、并标明开关箱名称。 七、安装要求 施工现场的电气设备、材料必须使用符合国家现行标准的产品，并具有合格证。 供电设施的安装和维修派具有一定技术等级，并持有电工合格证，上岗证的电工担任。 临电的施工须按照《电气装置安装工程施工及验收规 范》的标准进行。 4制定施工电力供应安全技术措施。 八、施工现场临时用电安全技术档案 临时用电施工组织设。