国有企业“三重一大”制度实施办法内容摘要：
（一）认真贯彻民主集中制原则，严格按照董事会、党组会、总经理办公会及各企业相关议事规则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。 （二）凡需董事会、党组会、总经理办公会议及企业相关会议决策的事项，任何人不得以任何其他形式替代。 （三）相关决策会议出席人数达到或超过应出席人数的 1/2，会议 表决有效。 如有重大议题或重要人事任免，出席人数需达到或超过应出席人数的 2/3，会议方可举行。 总经理办公会出席人数达到或超过应出席人数的 1/2，方可举行。 （四）会议在讨论有关议题和工作时，应首先由主管同志报告情况，其他同志未受委托不得越权代替。 （五）会议严格按照预定议题进行，一般不临时动议议题或表决事项，特别是不能临时动议重大议题或重要人事任免事项。 （六）集体决策议决事项，一般采取表决制，坚持少数服从多数的原则。 出席会议的正式成员有表决权。 会议表决事项，以赞成人数超过应到会人数的 1/2 为通过，重大议题或重要人事任免事项，采取票决制，以赞成票超过应到会人数的 2/3 为通过。 对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决。 特殊情况下总经理有权做最后决定，但上报时应予说明并在事后向参会人员通报。 4 （七）经相关会议做出的决策，如需再次上会复议，必须有公司领导 1 人以上动议，并在会前征得 2/3 以上 应出席会议同志的同意，否则不得复议。 （八）在讨论与本人及家属有关的议题时，本人应主动回避。 （九）会议决定的事项，应明确落实部门和责任人。 （十）对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容，与会人员不得外泄，泄密者按有关规定追究责任。 （。阅读剩余 0%
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