品质手册顺源五金塑料电子厂内容摘要:

文管中心负责分发至相关单位 ,收件单位确认无误后签收 . . 文件修订 . 文件之修订由文件制定部门修订与填写 文件修订变更申请单 交单位主管会签 ,无异议后送相关责任人审批 完成后送交文管中心重新影印分发 ,并做好修订记录 . . 文件回收 . 当文件修订或废止时 ,旧版管制文件由文管中心负责回收 . 制定日期 主 品 质 手 册 版次 A 等级 普 通 修定日期 题 编号 PBM001 页数 14 OF 33 . 凡各部门因工作需要将外部制订的文件或资料列为品质系统运作的依据或标准时 ,为正确使用及满足要求 ,应纳入文件管制 ,它包括客户图面规格 、规范及工业 \国际标准 ,其它制办法依照 ”文 件与资料管制程序 ”. 5. 相关文件 . 程序 GLP004 GLP004 制定日期 主 品 质 手 册 版次 A 等级 普 通 修定日期 题 编号 PBM001 页数 15 OF 33 . 采 购 保质 、 保量 、准时采购符合客户产品品质要求的合格材料 . 2. 范围 . 接收物料的采购需求采购本公司所需的一切原材料、设备、模具配件、五金工件等 . 3. 权责 . . 物控员 :提出原物料请购要求 . :审核请购要求 . 员 :良好的采购作业 ,使采购之产品符合要求 . :合格供货商名录的核准 . 4. 作业内容 . . 采购需求 . . 原物料请购需求 . 生产产品所需的产品由物控员以 请购单 提出请购需求 . . 办公用品要购需求由管理部以 请购单 提出请购需求 . . 各部门所需之物品其部门以 请购单 提出请购需求 . . 审核请购需求 . 请购单 须呈部门主管审核和厂务中心副总核准 ,管理部直接由其经理核准 ,方可送采购 . . 采购员接到 请购单 时 ,应查验是否经权责主管核准 ,选择适当厂商采购 . ,依 供货商管理程 序书 作业 ,一般以价格、交期、产品安规与制造能力 和产品品质保证方面选择 ,请估供货商 . . 若客户指定厂商时向指定厂商采购 . 、交期、价格等采购要求 . 订购单 . 订购单 ,提报资材部副理初审 ,厂务中心副总经理复审 ,方可分送厂商及相关单位 . 制定日期 主 品 质 手 册 版次 A 等级 普 通 修定日期 题 编号 PBM001 页数 16 OF 33 .订购单 变更 :订购单 变更时 ,请购单位先与采购人员确认目前采购状况后 ,重新开 请 购单 ,附上相关文件经相关主管核准后 ,送采购办理变更事宜 . . . MDP003 MDP001 制定日期 主 品 质 手 册 版次 A 等级 普 通 修定日期 题 编号 PBM001 页数 17 OF 33 客 户 供 应 品 . 规范管理客户供应品 ,进而稳定进料品质 . . 凡客户供应的配件 、原物料、模具、产品等用于其向本公司购卖的产品均属之 . 3. 权责 . . 客户提供样品、图面、原材料 :由业务部会同品保部、资材部、工程部确认签收 . :由业务部会同工程部验收确认 . . ,确认有无客户供应品 ,供应品使用方法来自客户的指示 . ,建立 客户供应品管理单 需检验之客供品依据进料检验程 序及规定检验 ,其检验记录编号需载 入 客户供应品管理单 相关字段内 . ,在领料单据上注明 ,其使用情形记入 客户供应品管理单 内部作为品质 记录文件保存 . 矫正与预防措施要求书 知会客户 ,并根据客户的指示进行处理 . . . MDP006 制定日期 主 品 质 手 册 版次 A 等级 普 通 修定日期 题 编号 PBM001 页数 18 OF 33 . 籍由适当的标识使得以 在硌项管理阶段 ,能够正确地识别产品或物料 ,并于反馈时顺利追查到各阶段 的作业记录 . . 各项管理阶段 的产品鉴别与产品追溯作业 . . :制程中半成品或成品识别的维持 . :仓库中产品识别的维持与标示 . :负责产品的追溯 ,并协助产品之识别 . . 采购之原物料 ,委外加工品于进料 、储存中以厂商标签标识 . . 生产中之成品以标签标识 . . 产品追溯 . . 当客户抱怨 ,特采品或免验入库品于制程各阶段发生异常时为产品追溯执行时机 . . 由品管规划并指出追溯流程、路径及追溯时所用的窗体名称 . . 生产中依流程标签及有关记录窗体进行追溯 . . 进料、储存中依验收单出入库窗体进行追溯 . . 客户抱怨依出货外箱标签、成品履历表进行追溯 . . 有关产品追溯的检验记录及工作表由权责单位保存 . 5. 相关文件 . PBP011 制定日期 主 品 质 手 册 版次 A 等级 普 通 修定日期 题 编号 PBM001 页数 19 OF 33 制 程 管 制 建立良好的工作环境 ,制订完善的管理制度 ,使制程处于最佳状态 . . 包括制程 作业的环境 、人员、物料、机器设备作业程序及检验标准 . 3. 权责 . 模具登录设计、制作、试模及送样、制订产品操作规范 ,新料号试作 . 、新料号试作品及各产品之检验与确认 :品保部 . 、试模材料采购及生产物料之查核与确认 :品保部 . 、追踪及协调管理实施 :生管 . 、客户洽谈及签约 :业务部 . :权责部门 . 4. 内容 . . 保持工作环境之整洁 ,依制程管制程序执行 . . ,依仓储管制进行入库储存使用 . 、模具及其它机器设备 ,必须 有机台保养记录 ,机器设备履历卡 . ,同时按生产计划及制造单进行 . ,制程中之不良品须标示清楚并区隔 ,不合格品依不合格品管制程序执行 . ,每一机台均须有保养和维护窗体 ,定期维修保养记录 ,严格依照机器设备保养程序执行 . . ,模具之作业须依模具制作作业程序执行 . 制定日期 主 品 质 手 册 版次 A 等级 普 通 修定日期 题 编号 PBM001 页数 20 OF 33 5. 相关文件 GCP002 PDP001 MDP007 MDP005 PDP005 PDP001 制定日期 主 品 质 手 册 版次 A 等级 普 通 修定日期 题 编号 PBM001 页数 21OF 33 检 验 与 测 试 规范本公司对进料品 、半成品及成品之检验、测试及标示均在一定的作业规定下完成 ,以确保只 有合格之产品 ,方得以分发使用或出货 . . 本公司各项检验测试均适用之 . :。
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