和君-上海西域酒业西域酒业部门工作手册--研发部

和君-上海西域酒业西域酒业部门工作手册--研发部内容摘要：

息、资料。 存档手续 （ 1） 设计方案完成并经过评审后，由设计主管将全套文件及相关技术资料整理清楚，交给信息员检查文件是否齐全、标识是否完整、正确，然后进行存档，并填写存档记录。 （ 2） 各种渠道的信息资料交信息员，经总工确定密级后存档。 借阅 借阅资料由信息员负责办理借阅手续，借阅人先填写《资料借阅卡》，经总工签字后方可借出。 文件和资料的损坏及丢失，按公司有关规定执行。 第八章 人员管理 第二十八条 员工考核 考核评审 时间 研发部工作手册 西域酒业有限公司 14 考核每年一次， 1 或 2 月份评定上一年的工作。 组织 总工岗位的评定由公司进行，研发人员的考核由总工评定。 总工直接负责整个考核工作的安排与监控。 考核内容 （ 1）成绩考核： 依据员工本职工作完成情况进行考核。 （ 2）态度考核： 是纪律性、积极性和主动性的考核。 （ 3） 能力考核 归纳一个阶段的能力表现，是技术职务等级的首要参考。 管理方法 （ 1） 由各主管按月填写《研发人员任务完成情况表》； （ 2） 员工本人年终写出书面自我考核汇报，报总工。 （ 3） 由总工组织有关人员对研发人员进行考核，并写出考核评审意见，报总经理审批，作为员工定岗、定级的依据。 第二十九条 员工培训 对所有研发人员进行业务知识培训、质量意识和职业道德教育。 总工或研发业务负责人每年要编制人员培训计划，组织与公司其它部门配合实施。 研发部工作手册 西域酒业有限公司 15 岗前培训和基本技能培训 （ 1） 入公司教育； （ 2） 酿酒专业技术介绍； （ 3） 专业技术培训，学习规范标准 记录培训结果填写《研发人员培训记录表》，并加以保存。 岗位强化培训及高级训练 （ 1） 根据工作需要确定需进行培训的人员； （ 2） 组织和实施内部培训和派出培训； （ 3） 专业技术讲座、规范、标准学习。 记录培训结果，填写《研发人员培训记录表》，并加以保存，作为员工能力考核 的依据之一。 培训的方式 （ 1） 内部培训：各专业技术负责人、其他部门人员举办讲座，请行业专家来公司传授知识。 （ 2） 外部培训：参加外部举办的培训班、前往销售前端参观感受、与经销商或参终端客户座谈等。 组织安排及管理 （ 1） 由各主管根据需要提出培训申请，由总工审核，报公司批准。 具体实施由各主管负责。 （ 2） 培训结束后填写《研发人员培训结算表》，报公司审批。 并作好《研发人员培训员工意见调查》，总结培训效果。 研发部工作手册 西域酒业有限公司 16 （ 3） 不参加岗位培训和基本技能培训或岗前培训不合格者，一律不能上岗工作。 第三十条 外协人员管理 合同 本部门所有兼职外协人员都必须 与公司签署《外协研发人员聘用合同书》； 管理 （ 1）兼职设计人员一律由总工统一管理。 （ 2）任务的下达：由总工下发《研制开发设计计划任务书》，在设计书中规定任务及完成期限。 兼职设计人员按任务书进行设计。 （ 3）报酬的支付：由总工根据兼职人员任务完成的情况，向公司提出申请，批准后由总工从财务领出，并负责分发，涉及有关财务制度按公司相关规定执行。 第九章 保密制度 第三十一条 保密的范围包括所有与研发有关的图纸和文件资料。 第三十一条 密级级别 绝密级，只有得到授权的人才可以观看，不可复印，不可带出 公司，包括新品的创意设计计划、设计评审例会的研发部工作手册 西域酒业有限公司 17 记录等。 机密级，只有得到授权的人才可以调用，在得到授权的情况下可以复印，不可带出公司，包括各种内部标准等。 秘密级，在得到授权的情况下可以复印、带出公司，用完须在指定的时间内归还。 普通级，未设密级的文件。 第三十二条 密级的确定 每一份资料由总工加盖密级专用章以确定密级。 计算机文件密级由指定的系统人员在总工授权下通过密码的设定与给予来控制。 第三十三条 对草稿的处理 对于无用的草稿，一 律用碎纸机处理。 严禁随意丢废弃。 第三十四条 对违反密级规定，擅自将密级文件带出公司，泄露公司秘密，一经发现，报公司总经理核实后，一律开除，并可追究其法律责任。 第十章 例会制度 第三十五条 公司级例会 参加人员： 由总经理主持，总工负责组织，各副总、公司各部门经研发部工作手册 西域酒业有限公司 18 理、顾问及相关人员参加。 涉及研发的会议内容： （ 1）销售情况分析。 （ 2）确定研制、开发、设计方向。 （ 3）对已有设计评审。 （见第五章 设计管理制度中的第一项《设计评审》） （ 4） 设计成本、制造成本的确定。 时间 正常情况下每季度末月 的 25 号举行，如遇上休息日则顺延下一个星期一。 特殊情况召集临时会议。 第三十六条 工作例会 参会人员：总工、全体研发人员人员。 内容 （ 1） 工作计划、日程安排。 （ 2） 工作总结、工作检查。 （ 3） 临时性问题。 （ 4） 员工的考核。 时间 每月一次，一般在月度的最后一个星期一举行，特殊情况由总工决定。 研发部工作手册 西域酒业有限公司 19 第十一章 设计室管理 第三十七条 设计室管理制度 不许在工作室内吃任何食物。 不许在工作室内吸烟。 未经允许，非设计室人员禁止入内。 谢绝参观，特殊情况须由总工特批。 第三十八条 违纪处理 本规章由总工负责监督、执行，并对违犯 者进行处罚。 第十二章 设备管理规定 第三十九条 设备的配备 每人只能使。