员工晋升制度附考核表内容摘要：
理评定工作表现优秀。 （ 2）公司部门经理级员工，在原岗位上工作时间一年（不含试用期工作时间）经总经理评定工作优秀。 （ 3）因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升。 （四）员工晋升权限 （ 1）副总经理及总经理助理由总经理核定。 （ 2）部门经理由总经理提议并核定。 （ 3）普通员工的晋升分别由部门经理提议，呈总经理核定，并通知人力资源部。 （ 五）员工岗位晋升后，人力资源部及相关部门必须做好新到员工的部门培训 ， 相关部门可以指定人员专人带领或引导。 （六） 员工晋升后，一个月内为试用期，期薪资在试用期内员工薪资暂不做调整。 （七）试用期后的薪资将根据员工在试用期内的工作表现和参照公司的薪资标准执行，对试用期不合格的员工，公司将恢复其原来的岗位，薪资保持不变。 （八）公司员工迟到早退十五次、旷工一次以上及其他违反公司规章制度行为，次年不能晋升职位和薪资。 四、公司各级员工接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续，就任新职。 五、本制度的解释权在。阅读剩余 0%
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