山西大唐节能技术服务有限公司财务制度内容摘要:

遵守国家的有关 规定,并根据企业情况建立健全货币资金的内部控制制度。 第六章投资管理 第二十二条公司可在授权范围内进行投资。 公司投资必须符合 国家产业政策和法律规定,符合公司发展战略, 投资项目应具有良好的盈利能力和市场竞争能力。 第二十三条公司投资要慎重决策,对所投资项目进行可杓亍性研 究,并做好投资的立项审批、 跟踪检查、评比考核等工作, 同时对投资项目的收益状况进行审计监督。 第二十四条投资管理应体现风险控制原则。 第七章 资产管理 第二十五条存货管理建立存货比价采购制度,实行货比三家,择优采购;存货实物和台账由相关职能部门管理,实行不定期抽查; 建立标准计量验收制度,存货入库、领用、转移办理相关手续;建立盘存制度,多定期或不定期进行盘点,做到账实相符,对账买不符的要查明原因,并按有关规定处理。 第二十六条固定资产管理 公司执行集团公司固定资产管理办法, 固定资产管理实行由使用部门 、管理部门、财务部门分工负责的原则。 固定资产折旧方法和折旧年限一经确定,不得随意变更,确需变更,应由公司提出申请,经分公司批七准后执行。 公司应定期或不定期对固定资产进行清查,对帐实不符的查明原因,作相应处理。 第二十七条在建工程管理 公司按照集团公司有关规定对在建工程进行管理。 在建工程纳入公司年度预算,按要求编制工程进度和资金投放计划, 明确有关部门、环节和人员的责任,加强工程造价管理、进度管理、质量管、验收管理和竣工决算管理等工作。 第二十八条无形资产和其他资产管理 公司按照集团公司会计核算办法规范无形资产和其他资产的管理工作。 无形资产、长期待摊费用依据有关规定进行摊销。 第二十九条资产处置 公司权限内的资产处置由公司按照有关规定进行。 超出权限范围的资产处置事项, 报分公司批准后执行。 重大生产性资产处置必须经集团公司批准或同意后按规定程序办理。 资产处置按照国家规定需要进行资产评估的,须报分公司进行资产评估立项和评估结果确认。 第八章负债管理 第三十条公司根据自有资金规模、投资需求和财务状况进行适度举债, 但需经分公司审核、批准。 保持合理负债规模,控制财务风险。 第九章 收入与成本管理 第三十一条公司按照权责发生制原则、历史成本原则、合理划分收益性支出与资本性支出原则、配比原则、谨慎性原则等合理确 认收入、成本和损益。 第三十二条公司经过合同能源管理双方共同确认经营收入。 第三十三条公司所属单位主营业务收入、其他业务收入等均应及时入账,纳入财务部门统一管理,不得设置账外账和“小金库”。 第三十四条公司成本管理的基本任务是以安全生产为前提,通过对成本的预算、控制、核算、 分析和考核, 正确归。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。