房地产全程营销的价值链分析地产价格(编辑修改稿)

房地产全程营销的价值链分析地产价格(编辑修改稿)内容摘要：

联系中最显而易见的是那些辅助活动和基本活动之间的联系，但也要注意到那些基本活动之间的联系，尽管这样联系是微妙的。 价值链内部的各种联系对竞争优势十分关键，但却又常常难以认识，因此，对各种联系的管理是比管理各种价值活动本身更为复杂困难的任务。 所以，认识和管理这些联系的能力，成为产生竞争优势取之不尽的资源。 3 房地产全程营销的价值链分析 房地产全程营销价值链 中国最庞大的实用下载资料库 (负责整理 . 版权归原作者所有 ) 根据房地产开发企业实施全程营销的业务流程，利用迈克尔 伯特的基本价值链方法，我们可以画出 房地产全程营销价值链（图 1） 可见，房地产全程营销的价值链也包括两个方面 ——房地产开发企业的价值活动和企业利润。 与其他经济活动一样，房地产开发企业的价值活动，是房地产企业创造对购房者有价值的房地产商品的基石，开发商的利润是总价值与从事各种价值活动的总成本之差。 房地产开发企业的价值活动，同样分为两大类 ——基本活动和辅助活动。 基本活动是涉及房地产商品的营销策划、开发经营、销售、物业管理服务的各种活动；辅助活动是辅助房地产开发经营的基本活动并通过提供外部采购、技术开发、人力资源管理及企业基础 设施以支持基本活动的。 点划线反映了这样的事实：采购、技术开发、人力资源管理都与各种具体的基本活动相联系并支持整个价值链。 房地产开发企业的基本设施虽不与各种特别的基本活动相联系，但也支持整个价值链。 识别房地产全程营销价值链的价值活动 基本活动 （ 1）内部后勤：与接受、存储和分配相关联的各种活动。 房地产开发商在获得土地使用权前，一定要对所选地决进行选址论证，要对周边楼盘的竞争情况作详尽的市场调研，确定开发楼盘的市场定位，明确消费主体，进行项目投资分析。 这是房地产全程营销 的第一环 中国最庞大的实用下载资料库 (负责整理 . 版权归原作者所有 ) 节，也是最重要环节。 这个环节操作好了，项目的成功就有了基础。 作为全程营销来讲，这一时期尤为重要的是在此时就要介入营销策划，对未来的项目开发有一个前瞻性的展望，这恰是全程营销的精髓所在。 所以，房地产开发企业的内部后勤，主要包括选址论证、市场调研、营销策划三个方面。 （ 2）生产作业：与将投入转化为最终产品形式相关的各种活动。 全程营销策划方案制定后要付诸实施，首先就要进行房地产的开发，即工程项目的建设。 在工程项目建设过程中，房地产开发商要注重工程项目建设的管理，如质量管理、进度控制管理等，我们统称 为工程项目的建设管理。 在这过程中，。