宿安信用社会计主管工作总结内容摘要：
人员经常使用的密码，是操作员的身份证明，也是操作人员权力的象征。 但在实际操作中，个别人由于密码不密，在某一时点或在某些特殊的条件下，让个别人员钻了空子，风险就有可能形成，就可能引发一些案件。 再次， 积极 创新服务手段， 不断 提高服务质量。 会计主管不但要承担着管理的职能，同时肩负着服务的职责。 会计主管 有时 需 兼大堂经理一职，如何让客户满意，是提高服务质量的前提。 面对形形色色的客户群，行业、职业、阶层千差万别，会计人员如何满足不同层次的需求，作为会计主管，不能让客户感到信用社 “门难进、脸难看、事难办 ”，这就要依靠我们会计人员平时加强柜面人员引导和管理，避免柜面人员服务态度的冷淡和生硬。 要遵循 “客户无过错 ”原则，进了信用社的门，顾客应是永远没有过错的，顾客的满意与否是服务质量高低的最好标尺。 如果顾客不满意，责任则完全在自己，作为服务人员，决不能在柜面上与顾客发生任何争执或。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。