家装公司规章制度手册内容摘要:
源部审核,婚假于领取结婚证半年以内有效。 年假(以国家有关规定为准);员工累计工作已满 1 年不满 10 年的,年休假为 5 天,已满 10 年不满 20 年的,年休假为 10 天。 法定休假日、休息日不计入年休假假期。 员工年假须服从公司安排。 年休假原则上应当年休完,一般不得跨年度使用。 产假;女职工享 有产假 90 天,难产可增加 15 天,产假期间工资按国家规定发放。 男职工配偶生产, 可享有带薪护理假 3 天。 慰唁假;凡转正员工之直系亲属(指配偶、父母、子女)去世,公司给予有薪丧假 2 天。 第 四 章 考勤管理 员工的上下班时间及工作安排由公司按该员工的岗位性质及需要,与国家相关 规定 作出决定,必要时可进行调整,员工必须服从安排。 作息时间:员工每天正常工作时间为早上 8: 50— 12: 00,下午 13:30— 17: 30(可根据季度进行调整),员工必须服从安排。 员工上、下班实行打卡制,迟到 每分钟罚款 2 元,迟到半小时以上不足 4 小时罚款 80 元。 不得代打卡,违者双方各罚款 50 元。 一个月内累计迟到不得超过 3 次,违者将给予警告处分一 次 ,并处以 100元罚款。 一个月迟到累计达到 6 次或一年累计迟到达到 15次或以上,视为严重违反公司规章制度。 员工因公事外出,须填写《外出登记表》,并经部门负责人批准方可生效。 员工早上因公外出不能及时打卡时,必须在前一天向部门负责人申请并及时填写《外出登记表》及《签卡单》;下午外出不能及时返回打卡者,必须在下班前电话经部门负责人同意,第二天及时办理签卡手续,否则按旷工处理。 员工确属漏打卡的,须填写《签卡单》,由部门负责人签字确认。 否则旷工处理。 员工请假须提前一天填写《请假单》, 1 天以 上由 公司 负责人审批。 请假单由 公司人事部备档。 特殊情况下,如不能提前填写请假单者,须事先口头申请并经同意,假毕后立即补交请假单,否则按旷工处理,事 假一天扣除工资 金额为日工资金额;事假未满半天者按半天计,未经批准而擅自离岗者按旷工论处。 旷工按旷工时间扣罚二倍工资,旷工连续两天或两天以上可视为严重违反公司规章制度。 第 五 章 员工绩效考核管理 员工考核主要以工作能力、工作态 度、工作业绩、技术熟练度、专业知识水平、违纪违规情况等方面予以考核 ; 员工考核分为试用期考核、月 /季考核、年度考核三种 ; 试用考核;员工试用期间由试用部门负责人 和 公司人事行政部负 责考核,期满经考核合格者,由部门负责人填写试用考核意见,报经公司负责人批准后,予以留用。 经考核不合格的 , 解除劳动合同 ; 月 /季度考核;根据不同的岗位,可对员工的操作常识、经验、能力、 工作效率、工作完成情况、勤惰等进行月度或季度的考核 ; 年度考核,每年年底由 公司人力资源部统一对公司中高层管理人员进行考核, 公司人事行政部 门对公司基层及业务人员进行考核 ; 员工考核具体办法,由公司另行制定,制定前,由公司决定 ; 考核人员应严守秘密、办求公正,不得向私人舞弊,拉帮结派。 第 六 章 沟通与投诉管理 员工遇到问题可向部门负责人、 公司 人力资源部、 公司 负责人反映, 对公司管理体制,制度执行、作业方式等各个方面有意见均可以书面或口头方式向上述部门反映。 任何一级的有关 负责人接到员工的建议意见或投诉都应认真公平对待,并及时向员工解释 或进行处理。 第 七 章 员工奖罚措施 第一条 公司鼓励下列行为并视其程度给予一定的奖励 品德端正,遵守规章,工作努力,事迹突出; 维护公司利益,为公司争得荣誉者; 一贯 忠于职守,积极乐 现,廉洁奉公; 节约资金,节俭费用,事迹突出; 领导有方,带领员工良好完成各项任务 ; 对公司管理有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者 ; 完成计划指标,经济效益良好; 拾金 (物) 不昧 者 ; 办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者; 适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者 ; 1 研究改善公司产品,有显著功效者; 1 对舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止 者; 1 为保护国家、公司财产和他人生命财产见义勇为者; 1 其他对公司作出贡献,董事 长 或总经理 认为 给予奖励的。 第 二条 处分的种类。家装公司规章制度手册
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奖并奖励 100 元: 品德良好,足以同仁表率的; 有利于本公司利益行为的; 工作认真负责,敬业精神较强的; 其他应予嘉奖的。 二、有下列情况之一者,应予以记功并奖励 200 元: 维护公司财务,节省费用有显著成效者; 担任临时任务,能如期完成,并达到预期目标者; 及时制止意外事件及消除事故隐患者; 维护公司名誉,消除不良影响者; 完成本职工作较好者; 一年内嘉奖三次者 ; 其他情况应予记功的。
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