大学实习生培训方案内容摘要：
新员工试用期绩效考核表（到职后 90天）。 在此期间进行不定期考试，以了解培训的进展，督促大学生更好完成培训目标。 五、 实习生 培训教材 各部门内训教材 （各部门主管负责整理） 新员工培训须知 （人力资源部负责） 公司整体培训教材 （人力资源部负责） 六、 实习生 培训项目实施方案 1) 首先在公司内部宣传 “ 实习生 培训方案 ” ，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度 2) 每个部门推荐本部门的培训讲师 3) 对推荐出来的内部培训师进行培训师培训 4) 给每个部门印发 “ 新员工培训实施方案 ” 资料 5) 每一位新员工必须完成一套 “ 新员工培训 ” 表格 6) 根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训 7) 在整个培训流程中，人力资源部负责填写《实习生部门岗位培训计划及反馈书》。 实时跟进培训进度。 七、部门 实习生 培训所需表格 表格一 新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写） 实习生部门岗位培训计划及反馈书 部门： 实习生姓名： 序号 培训内容 负责人 完成时间 完成情况说明。阅读剩余 0%
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