成都市房地产荣耀庄园可行性报告(编辑修改稿)

成都市房地产荣耀庄园可行性报告(编辑修改稿)内容摘要：

植能多年收益，适宜我国各地露地和 保护地栽培。 （ 3）多倍体蒲公英药用范围广 它具有抗菌消炎，利胆解毒，开胃，防癌等多种功效，在中药制剂中广为应用。 （ 4）多倍体蒲公英有较高的观赏价值 该品种春秋两次花期，不论露地栽植和盆景栽植，其花期长，花量大，色彩艳丽无比。 深受人们的喜爱。 按照荣耀庄园所规划的蒲公英种植观光区域将达 100 余亩，按照 35 元 /公斤的市场价格销售，那么荣耀庄园一年的蒲公英销售收入可达 140300 万元。 （ 1）各种代管费收入。 依据项目资产管理公司代客种植葡萄、瓜果、蔬菜，养殖鸡、鸭、鹅、鱼等农业开发项 目的代管费为来源，按同类项目 8001000 元 /年 /分以及 100 亩计算，预计该项目费用月收入为 万元，年收入估算为 100120 万元， （ 2）经营个案的开发。 如旅游度假项目，如民居院落、特色客栈等的食宿费、租赁费收入等，预计该项目收入约为 万元，年收入估算为 100200万元。 （ 3）其他杂项收入，如大、中、学实验田及其他收入约为 50 万元 /年。 以上 15 项年收入约为 11751910 万元（不含土地流转费），按综合利润率为10%计算，则年利润月为 万元。 常规经 营项目 成都荣耀庄园投资管理公司 10 短期的会议场所租赁。 提供特色绿色餐饮。 天然山吧 多功能的休闲场所。 每年举行法国浪漫休闲节 Urban Honor 荣耀 .庄园 第五章 管理公司 公司框架 成都荣耀庄园投资管理公司 11 股东委员会 董事会 董事长 董事会秘书 事业发展委员会 财务总监 外务部 纪检部 资产部 审计部 策划处 总经理 市场策划部 工程部 安全保障部 财务部 人力资源部 物业保障部 市场处 后勤处 管理处 安全处 警务处 采购处 财务处 公关出 政务处 质检处 建基处 职工委员 组织部 福利部 成都荣耀庄园投资管理公司 12 团队建设 荣耀庄园宗旨是，以多元化、专业化、年轻化、商业化、国际化为主要组织要素，坚持以股东委员会利益为核心，以董事会工作纲领为准则，坚持以园务委员会领导下的园长负责制。 园长任园务委员会主任委员，各部部长由园长提名，园务委员会任命，园长聘用 部长以下全园职工。 ★股东委员会： ◣ 、计划、目标、组织结构和管理制度； ◣ ，决定懂事的相关报酬和待遇； ◣ ，人才培养方案、岗位职责，检查、评估和奖惩办法。 ◣ ； ◣ 、分立、扩张和清算； ◣ 、政权，固定资产购置和处理； ◣ ； ★董事会： 董事和董事长由股东委员会选举任命，向股东委员会和董事会负责； ◣ ，制 定全园发展战略、总体方向、使命和远景目标； ◣ ，人才培养方案，岗位职责，检查，评估和奖惩办法； ◣ 、董事会秘书、财务总监，执委会的工作计划，并及时总结汇报。 ◣ 、董事会秘书、财务总监和职工委员会主席； ◣ ，实施严格的月、季、年度财务收支控制和平衡； ◣ ，筹措全园经费，审定经费预决算、发展规划和年度计划； ◣ ，拟定全园基本管理制度； ◣ ，审议全园基本薪资结构、福利待遇和 奖惩； ◣ 、引发的各种重要报表、文件和资料； ◣ ； ★园务委员会： 成都荣耀庄园投资管理公司 13 由董事会推荐，董事会任命，园长和资深专家及各部部长组成，向董事会负责。 ◣ ，人才培养方案，岗位职责，检查、评估和奖惩办法； ◣ ，人才培养方案，岗位职责，检查，评估和奖惩办法； ◣。 聘请专职或兼职法律、经济、管理、医学等专业顾问； ◣ ，执行秘书准备议题、议程和记录，结论准确、可行； ◣ 园长和各部门目标工作计划与预算的执行情况并及时总结汇报； ◣ 、协调和决定； ◣ ，报送董事会和董事会审批； ◣ 、轮换、升调、薪资、奖惩； ◣ 、各委员、各部门提议研讨的重大事项； ◣ 10 其他有关全园发展的重大行政事务； ★董事会秘书 秘书长由董事会推荐，董事会任命，向董事会和董事长负责，兼园务委员副主任委员； ◣ 、评审董事会会议、目标和任务在全园的执行情况，并及时总结汇报； ◣ ，人才培养方案，岗位职责，检查，评估和奖惩办法； ◣ ，传达董事会的意见和建议； ◣。 并负责会议记录。 保证记录的准确性； ◣ ，及时获取信息披露所需要的资料和信息； ◣ ，维护良好的全园社会形象； ◣ ，接待社会来访，保证信息披露及时、合法、真实和完整； ◣ ，制定保密措施；参与全园重大 决策； ◣ 、资产权证和董事会与董事会印章； 成都荣耀庄园投资管理公司 14 ◣ 、了解和掌握重特大事件、信息和资料； ◣ 、提案及书面说明信息； ◣。 ★财务总监 : 总兼由董事长推荐，董事会任命，向董事长负责，兼园务委员会副主任委员； ◣ 监审董事会决议、目标和任务在财务方面的执行情况，并及时总结汇报； ◣ 拟定目标工作计划，人才培养方案，岗位职责，检查，评估和奖惩办法； ◣ 依据董事会 投资计划和要求，严格编写全园月、季、年度财务收支说明书； ◣ 负责制定全园利润计划、资本投资、财务规划、销售前景或成本标准； ◣ 建全全园内部核算的组织、指导和数据管理体系以及核算和财务管理规章； ◣ 开展经济活动分析，编制全园财务计划、成本计划、增收支节、提高效益； ◣ 制定和管理税收政策方案及程序，监督遵守国家财经法规心脏董事会决议； ◣ 代表决策层对全园财务和资产实施全方位检查、管理、控制和评审工作； ◣ 准备董事会议事程序，出席董事会和股东会，接受咨询，执行决议事项； ◣ 董事会与董事长安排的其他工作； ★园长： 园长由董事长推荐，董事会任命，向董事长负责，兼园务委员会主任委员， ◣ 落实，评审董事会和园务委员会目标工作计划，人才培养方案，岗位职责，检查，评估措施和奖惩办法在全园各部的执行情况并及时总结汇报， ◣ 拟定目标工作计划，人才培养计划，岗位职责，检查，评估和奖惩办法， ◣ 组织实施经董事会批准的工作计划和财务预算报告及利润分配，使用方案 成都荣耀庄园投资管理公司 15 ◣ 督促编制部门的岗位目标实施计划，定期检查，考核和及时反馈评审意见， ◣ 在董事长委托权限内，代表全园 签署有关协议，合同，合约和处理事务， ◣ 提议园务委员会对所属各部部长与副部长实施任免，报酬和奖惩， ◣ 对成绩显著的部门，员工予以奖励，调资和晋级，对违纪员工处分或 ◣ 拟定年、季度的经营、投资、建设项目和流动资金使用几乎以及实施报告； ◣ 健全财务管理，严格财务纪律，杜绝财务舞弊，保证资产的保值和增值； ◣ 发挥员工的积极性与创造性，推进高校、团结的与员工组织和工作体系； ◣ 1加强企业文化和员工组织建设； ◣ 1其他有利于全园发展的新工作； ★职工委员会： 主席由职工代 表大会选举，董事会任命，向董事会和职工委员会负责，兼园务委员会执行秘书； ◣ 、评审董事会目标工作计划，人才培养方案，岗位职责，检查、评估措施和奖惩办法在全园各部的执行情况并及时总结汇报； ◣ ，人才培养方案，岗位职责，检查、评估和奖惩办法； ◣ 、降衔或其它处分以及授予晋级嘉奖； ◣ ，行使民主管理权利，支持、配合、完善和实现管理当局的政策和目标； ◣ 、情感和个性的机会，开展多形式的座谈 ，完善制度； ◣ 、协调、解决员工的生活、工作压力和矛盾，健全职工各项福利； ◣ 、社会活动，增强团体意识，培养协调意识，树立良好形象； ◣ ，听取意见，推动学习，鼓励员工协调参与全园案例和决策； ◣。 成都荣耀庄园投资管理公司 16 Urban Honor 荣耀 .庄园 第六章 风险规避 荣耀庄园的建设开辟了农业休闲置业的一个全新的模式和注入了全新的市场理念，对于市场的风险规避我们主要作以下的分析： 1．和传统农业休闲的差异化。 荣耀庄园有强大的文化内涵支持，我们的建设 规模化、集成化、科学化，强大的投资支持，从起点就抛离了传统的农业休闲的传统模式。 差异化的确立让我们对市场有充分的把握。 2．服务的人性化。 报告上述已经提到了我们的管理队伍建设和物业管理的要求，走国际化的道路，在科学的管理下给消费者最人性化的服务和感受将给我们的项目到来长久的生命力。