地税局征管工作20xx年度工作总结内容摘要:
计工作。 七是 开展清理规范进户执法项目;开展公开行政审批事项目调研;参与接受中央办公厅调研检查;完成集 中清理在市场经济活动中实行地区封锁规定;统计报送行政执法工作情况,统计报送20202020 年重大税务案件审理工作情况,报送重大税务案件审理案例;调研并报送对《重大税务案件审理办法(征求意见稿)》的建议。 (三)努力创新,定位长远实现跨越 发展需要创新,随着经济社会发展,税收征管和法规工作面临许多的问题需要解决。 年初以来,我们一直在创新上谋思路,定项目,抓落实。 推进委托国税代征工作。 市财政、市国税、市地税三部门联合发文,从 2020 年12 月起,由地税部门与国税部门签订委托代征协议,国 税部门在对临时纳税人代开普通发票时全面代征城建税、教育费附加、地方教育费附加、企业所得税、个人所得税、水利建设基金等地方税收、附加和基金。 为了进一步提高委托代征工作效率,提高规范管理水平,市国税局和地税局共同开发了委托代征管理软件。 目前,已实现委托国税部门代征,该工作推进顺利。 使用委托代征系统的单位,已累计代征地方税费 757 万元,其中:城建税 ,教育费附加 万元,地方教育附加 ,个人所得税 ,水利建设基金 万元。 强化征管质量考核和征管绩效管理。 完成了 2020 年的考核通报,表彰了征管质量考核优秀单位,结合省局《关于 2020 年税收征管和纳税评估工作考核的通知》,制定印发了《 2020 年度税收征管质量考核指标》。 坚持按季进行征管质量通报和按月下发征管质量三色通报。 经市局局务会议研究决定,通过政府采购,今年 7月份,市局开发建设了征管绩效考核系统,该系统 8 月份试点上线, 该系统一是实现总局绩效考核及省局征管质量考核共 16 个指标的统计、查询,支持逐级钻取到问题户和涉及岗位,解决了过去市局只能进行宏观通报,无法指导基层 进行具体整改的问题,也解决了基层找不到错在哪儿的问题,实现了通过服务基层促进基层单位征管质量提升 ,各项考核指标稳步提升。 二是实现征管状况分析、申报状况分析、入库状况分析、发票状况分析、税收综合分析、网络发票预警、分税种统计分析等 25 类涉税数据分析,已通过该系统发现一些税收征收的漏洞和不足,能够增强市县涉税分析能力,提高组织收入质量和水平。 系统上线后,市局各项指标在全省的排名快速提升,收到省局绿色通报表彰, 努力推进地方。地税局征管工作20xx年度工作总结
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诺、健全三个机制”主题实践活动。 一是 在 3 月上旬 组织稽查局党支部、 XX 分局党支部积 极与 XX 镇 XX 村、 XX 村进行对接,并于 4 月 4 日组织两个支部深入两个村屯进一步深入了解情况,以达到结对子、共发展、同提高的目的。 二是组织党员干部进行了“为民服务承诺”和“廉政承诺”, 围绕依法行政、依法治税、优化纳税服务等工作职能进行承诺,同时
了 演练群众会,明确了演练撤离路线,纪律要求和注意事项, 以求在正式演练时取得最佳演练效果。 在正式演练中,指挥人员、演练人员、保障人员、观摩人员都严格按照演练方案执行,在严肃、认真、准时、有序、安全的前提下,圆满完成演练活动。 三、部门协作,各负其责 为确保演练成功,指挥部要求各参加演练的部门和单位要明确工作职责,统一思想,服从指挥,使整个应急演练过程能在 紧张有序
反腐倡 廉教育、制度、监督等方面存在的漏洞和薄弱环节,进一步增强广大干部职工依法治税意识和责任意识,在全局形成浓厚的反腐倡廉宣传教育氛围。 (四)以廉政风险防控体系建设为突破口,狠抓惩防体系建设工作。 坚持把廉政风险防范建设作为惩治和预防腐败体系建设的重要载体。 在去年试点推行的基础上,继续深化廉政风险防控工作,突出行业特点,结合税收征管质量评价体系
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的岗位职责与专业化管理 组别对应;管理员专业化管理岗责与征管工作各环节相对应:管理员专业化管理岗责于各项考核指标相对应;管理员专业化管理岗责与县局各业务科室相对应 ;管理员专业化管理岗责与各项税收工作相对应。 同时通过 优化人力资源配置 ,最大限度地实现了人尽其才,大幅度提高了工作效率。 房地产开发企业管理办公室 可以说走在了税源专业化管理试点 工作的前面,他们在 *月份就开始了试运行