地税局公务员转正个人工作总结内容摘要:
次 深入基层 税务所及分局 ,直接 与纳税人进行 接触,了解了日常的征管状况, 学习了许多实际工作方法。 也参与了房地产税收专项整治、房屋租赁业税收专项整治,这对我综合业务能力的提升有很大的帮助。 平时,多看、多问、多想,主动向领导、 同事和一线税收管理员 请教问题。 认真复习并报考了 2020 年注册税务师考试 ,以促使我在 税收业务知识 上迅速成长起来。 任职 一年来参加了 省局组织的 公务员初任培训 班和省公务员局组织的公务员出任培训班 ,均以优异的成绩通过考核。 三、 明确职能,及时完成任务 在工作上本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和经验丰富的同志请教,努力学习各项业务知识。 能够按照领导的要求 完成日常市局征管科和纳税服务科布。地税局公务员转正个人工作总结
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优的良好氛围。 同时强化绩效管理结果的运用 , 把绩效管理结果作为评先评优、 选 拔任用 的依据。 3 二 、取得 成效 一是审计工作的质量效率得到提高。 我 局 在推行绩效 管理 中十分注意将审计业务的相关要求贯穿其中。 通过绩效管理,加强了审计项目进度控制,确保审计计划的时效性,使审计工作质量和效率都有了较大提高。 二是 审计 人员的工作作风得到转变。
3 名系统内部兼职师资,修订了兼职师资聘用与管理作业指导书,在举办的第一期税收管理员培训班与第一期办税服务厅人员培训班中,系统内部兼职师资发挥了重要的作用;组织了第四 次业务基础知识考试,全系统共有 110 人次参加了第四次业务基础知识考试,全部顺利过关;在税务培训中心举办了第五期科股干部培训班,至此,第一轮科股干部培训工作全部结束,培训面达到 99%以上;继续抓好市局机关“每日一课”学习
的岗位职责与专业化管理 组别对应;管理员专业化管理岗责与征管工作各环节相对应:管理员专业化管理岗责于各项考核指标相对应;管理员专业化管理岗责与县局各业务科室相对应 ;管理员专业化管理岗责与各项税收工作相对应。 同时通过 优化人力资源配置 ,最大限度地实现了人尽其才,大幅度提高了工作效率。 房地产开发企业管理办公室 可以说走在了税源专业化管理试点 工作的前面,他们在 *月份就开始了试运行
除各类专业知识外还涉猎有文明有礼、道德范畴、勤俭节约、文明风尚传播、经典诵读、雷锋精神等方面的内容,形成了浓厚文化学习氛围。 在分类培训上,我局首先选送业务 能力强、接受能力快、表达能力清晰的同志参加上级组织的各类培训,这些同志在接受上级培训完成后、再将所学的知识传授给其他人员,起到承上启下的作用。 今年我局输送参加上级培训学习的项目有:市局举办的办公室业务知识培训、小企业会计制度培训
织征管质量、发票、征管改革、法规等业务培训;组织开展了征管改革调研;组织封闭编写日常管理工作平台及执法责任制考核系统优化业务需求 2 次近两个月。 五是报表报送通报。 按期向省局、市级相关部门报送各种总结、报表,并定期开展执法责任制考 核、征管质量考核、征管状况分析等考核通报。 六是考核检查。 按照六位一体要求,将征管质量、执法责任制、依法行政考核融入目标考核,采取人机结合方式,科学考核。
超越自我,不断更新观念和改善心智,进一步提高学习力。 四是各科所(室)每天早晨组织本科所(室)干部业务学习一小时,对税务干部进行有针对性的培训。 (二)开展以考促学活动。 一是制定并印发了《 xx 县地方税务局干部教育培训计划》、《运用网络平台开展业务学习实施方案》、《业务大比武学习方案》、《教育培训管理制度》等,全面深入地开展干部教育培训工作,促进全体干部职工在岗练兵学习